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项目中的合同管理与履约控制

讲师:柳晴天数:2天费用:元/人关注:2547

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课程大纲:

课程大纲
一 合同知识介绍
1什么是合同?项目中签署的各类文件的效力与关系
2合同的形式与订立合同的原则
3无效条款与可撤销的合同
4从合同履行的原则到合同履行的顺序
5就合同发生不同理解时,如何解释合同?

二 梳理即将履行的合同
1针对本合同,我们有什么义务?
2针对本合同,我们有什么权利?
3理出履行本合同的时间节点
4本合同的关键控制点在哪里?
5制作合同履行单督促各部门各司其职

三 顺利履行合同过程中的注意要点与风险控制
1必须关注的履行细节
针对授权的检查与确认
合同还未签订,但已经要开始提供服务怎么办?
如何在供应商与客户中间游刃有余?
2、履行过程中适时应用三大抗辩权
3、当我们遭遇合同违约
遭遇延迟或项目标的存在质量问题时怎么办
当我方违约时可以采取的补救措施
4当任何一方遭遇不可抗力或情势变更时
5当合同履行遭遇第三方干扰时
6控制合同外包,合同转移,合同中止与终止时的风险

四 当项目合同需要变更时
1变更合同前的沟通
2合同变更的不同形式
3合同变更前后的合同履行
4合同变更前后的材料留存

五 当我们不得不面对纠纷与争议
1及时分析争议情况
2友好协商过程中需要注意的问题
3在进行谈判和沟通时有效地运用法律手段
4有针对性地修改合同和留取证据
5调解、诉讼与仲裁
6别赢了官司输了钱:适时进行保全或争取代位权

六 终于可以关闭合同了
1关闭合同前的审查
2与对方的确认
3制作台账,总结合同签订与履行情况
4合同归档与合同保密
5哪些资料必须留存?留存期限为多久?

培训师介绍:柳晴
毕业于中国政法大学,现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;在欧洲*的管理培训机构担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。

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