课程大纲：

数字经济培训

【课程背景】
随着新一代信息技术与实体经济的深度融合，新模式、新业态持续涌现，
数字经济正在成为推动创新发展的新引擎，也必将孕育更多引领经济高质量发展的新惊喜。数字经济目前处于从狂热阶段到协同阶段的转折时期，呈现出“消费端的数字化相对成熟，生产端的数字化基础不一”的现象，而消费互联网到产业互联网正是未来数字经济的发展方向。
课程将以产业互联网为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助企业认知数字化建设体系、认知企业基于数字化创新商业模型场景是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字化升级之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】
.了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战
.了解消费互联网、产业互联网、物联网、大数据及人工智能
.理解数字化、数字化思维、数字化场景、企业数字化创新思路
.学会构建数字化商业应用场景、经营迭代逻辑
.数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析
.数字化未来及智能商业发展趋势

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员
【课程时间】6小时

【课程大纲】
一、数字经济新机遇
1、思维创新
2、互联网对企业的影响与变革
3、企业数字化挑战与机遇
4、从消费互联网到产业互联网
5、初识产业互联网
.什么是产业互联网？
.产业互联网VS消费互联网
.产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋
6、从万物互联到万物智联，未来已来
案例：

二、物联网，万物智联
1、物联网应用
.物联网发展现状
.物联网的价值来源与体现
.工业物联网vs用户物联网
.用户物联网“智能化”＋“用户体验”双优
.工业物联网加速制造业转型
2、物联网产业图谱
3、物联网领域的产业生态
.智能制造
.智慧城市
.车联网
.个人消费品
.标准体系
.物联网技术企业与电信运营商
案例：

三、企业数字化发展思路与方法论
1、什么是数字化？
2、企业数字化建设现状剖析
3、企业数字化带来的变革
.发展理念
.领导力
.组织结构
.运营能效
.技术能力
4、企业数字化难点与痛点
5、企业数字化8大方法
.愿景
.数字化程度
.单点启动
.优化创新
.快速迭代
.扩展延伸
.运行管理
.体验与安全
6、企业数字化转型升级业务战略重构
7、企业数字化转型升级驱动精细化管理
8、企业数字化转型提升服务能力
9、企业数字化转型升级价值
10、企业数字化转型升级关键技术
案例：

四、企业数字化商业模型与数字场景创新
1、什么是商业模式画布
2、商业模式画布的作用
3、商业模式画布的九大模块
.目标客户的定位——谁是你的用户
.价值主张的制定——打造感性故事
.分销渠道的设计——谁帮你讲故事
.客户关系的建立——黏住他的刚需
.盈利模式的选择——赚与不赚选择
.关键资源的把控——提炼新价值点
.交易结构的设计——多赢共赢模式
.合作伙伴的锚定——找准利益相关
.成本结构的控制——少花钱多办事
4、企业数字化应用场景设计
5、企业数字化用户角色管理
案例：

五、基于数字化的决策支持系统及未来趋势
1、企业数字化的大数据结构体系
2、大数据决策模型与支持体系
3、数据资产化
4、数字化对企业价值
.商业价值
.经营价值
.战略价值
5、未来发展趋势
.有温度的科技能力
.价值链被数字化重塑
.让商品与服务主动找用户
.渠道融合无边界
.关注边际成本
.用户数据质量
6、基于数字化的智能商业
.从互联网＋到智能＋
.数字化和智能化是消费发展的主要推动力
.智能商业服务消费者的三大特征
.智能商业的快速发展
.企业在经营各环节实现智能决策

数字经济培训