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《终端门店销售礼仪动作分解》

讲师:梁志霞天数:1天费用:元/人关注:2041

日程安排:

课程大纲:

随着社会物质文明的发展,顾客的精神需要也越来越高。因此,现代企业的竞争已不仅是产品本身的竞争、硬件设施的竞争,更是员工素质、服务、礼仪的竞争。良好的礼仪修养与服务技能可以帮助员工获得专业、得体、有礼、有节的形象以及交流技巧,给客户留下良好的第一印象,同时能提高销售成功率、提高客户满意度和企业美誉度。只有把员工素质变成新的生产力,企业才能在激烈的市场竞争中显示出自己的强劲优势。本课程将围绕成为商务范的德、形、行、练四大部分进行综合阐述与训练。在培训过程做分别从“我说你听,我做你看,你练我评”的方式,让学员亲身体验各个关键环节,充分调动学习的积极性及兴趣,结合企业的实际,透过案例场景再现解决问题,综合提升个人及企业的职业竞争力。
【课程特色】
1.现场演练、点评;2.联系实际情况,实现知行统一。
【培训技巧】
讲授法、教练法、案例研讨法、角色扮演、多媒体教学、电影教学法、互动演练等有机结合。【培训对象】终端门店导购、店长、品牌经理

【课程大纲】
破冰:《个人的小事,企业的大事》
第一讲门店服务意识
一、我们是“谁”?
二、门店服务的六大心态
三、销售礼仪的原则
1、维护他人生命权
2、给予心安感
3、尊重原则
4、隐私权
5、适度原则

第二讲门店仪容仪表规范
一、“貌”美——导购员仪容礼仪
发部修饰礼仪
面部修饰规范(眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴、脸部)
日妆的化妆技巧

二、“形”美——导购仪表礼仪
1、男士仪表规范
眼镜正装手表裤子鞋子衬衫上衣口袋公文包领带
演练:领带的系法
2、女士仪表规范
外套指甲手提包配件贴身衣服连裤袜鞋子香水
演练:丝巾的系法

第三讲门店销售礼仪七大流程(根据企业实际情况拟定流程及界定需要解决的问题)
流程一:待客
1)站姿礼仪:为顾客服务的站姿;不良站姿。
2)顾客进门以前你们在做什么?
流程二:迎宾
1)鞠躬礼
2)正确的迎宾
3)服务距离
4)三种场合不可微笑
5)正确称呼:标准与禁忌称呼,先生、*、女士。
流程三:开场
1)什么时候接近客户最合适
2)名片礼仪
3)眼神礼仪:PAC规律三角规律时间规律距离规律
流程四:接待
1)介绍礼仪
2)握手礼
3)位次安排
4)奉茶礼仪
流程五:介绍产品
1)行姿礼仪:基本要求;不当行姿;行姿运用的特例
2)蹲姿礼仪:蹲姿注意事项;
3)引领接待:礼遇顾客、引领顾客、主陪顾客两人并行、超越顾客
流程六:成交
1)坐姿:男女坐姿标准
2)递接物品
流程七:送别
真诚、友善、热情

第四讲门店销售通讯礼仪
1.索要电话号码的6招
1)寻求帮助法
2)调查问卷法
3)清单索取法
4)留下悬念法
5)免费赠品法
6)利益诱惑法
2.通讯工具的使用
1)手机管理
2)固定电话
A、接听电话的礼仪——接听电话“三”规范:程序规范;时间规范;用语规范
B、拨打电话的礼仪:拨打电话“五”原则;拨打电话“五”个时间禁忌;
C、挂断电话的礼仪
3)微信礼仪
4)身边的人最重要
5)特殊情况的处理:中途掉线、打错了、没有接听电话……

第五讲场景演练,现场点评
围绕业务实际存在的问题,提前编写相关联的场景,小组进行演练。

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