课程大纲：

高效人士的时间管理公开课

培训对象：中高层管理者、经理、主管及希望提升时间管理能力的员工
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

培训目标：
.认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性；
.掌握时间管理的80/20法则，分析时间管理四个象限的处理策略；
.在个人时间效能管理方面更具条理性，能够区分主动性和应对性任务；
.按照事件的重要性和紧急性，确定工作处理的先后次序；
.时间管理的经验分享。

前    言：
时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作，不知如何做起？你能不能使工作中频繁发生的事有序化？有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活，而不是疲于应付？管理时间是有技巧的，本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法，提高个人及团队工作效率，用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时，不断追求效益的*化。

课程要点：
一、什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟）
3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道）
二、价值观与目标
1、时间管理五步骤
2、目标重要性与目标管理
3、目标管理五要素与SMART原则
4、基于价值链分析的目标管理（思维导图运用）
三、任务管理80/20法则
1、任务类型
2、帕雷托原则与应用
3、四象限管理法

四、自我时间管理
1、自我认识与类型评估（*测评）
2、提高个人时间效率的四大方法
3、动态时间管理——工作地图（演练如何编制日程表）
五、时间管理规划
1、结果思维、如何有效出结果（基于结果的执行计划工具表）
2、流程设计、调整与简化（流程优化工具及体验）
3、6W2H计划评估
六、时间管理经验分享
1、充分利用记事本
2、善用零星时间
3、背包原则
4、逆势操作
5、给您的建议

陈先生 
一、讲师经历
经济学硕士，管理培训专家，员工素质训练师，AACTP认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、中国经济干部管理学院特聘讲师。

二、培训风格
擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队领导力、终端店面销售技巧、店面管理技能、销售人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显着的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

三、主讲课程
职场综合素质提升、员工职业化训练、团队凝聚力、执行力、管理者技能提升、领导力、销售人员素质及技能提升。

四、服务的部分客户
胜利油田、高等教育出版社、中国风电集团、神华集团、陕西神东电力公司、中外运久凌、华远地产佛山、鲁能地产、华润北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建九局（武汉）、中电建集团、中国电信重庆公司、中国移动四川公司、中国移动安徽公司、中国移动青海公司、北京现代汽车、吉利汽车总部、三一重工、中联重科、北京首发集团、北京首创集团、北京给排水集团、中国建筑科技研究院、中国运载火箭研究院、航天三院、航天九院、三峡集团、中国电子科技研究院、中石油北京、中远天津、天津高新区、宁波大榭港务、海南航空总部、海南航空天津、国航北京、石家庄机场、鄂尔多斯总部、弗拉蒂尼服饰、乐克服饰、新兴铸管、宝业集团总部、华润雪花啤酒、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、天津泰康、新疆泰康、西宁人保、保定人保、吉安人保、哈尔滨人保、乌海人保、山东海科集团、普天集团总部、搜狐总部、杭州易泰达科技、中天集团总部、北京知鸟集团、北京九思易科技、浪潮集团总部、三星中国总部、北京海淀企培中心、全聚德总部、永业集团、咸宁供电公司、国家电网北京、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团、工商银行、建设银行、中国银行、平安银行、农业银行、华夏银行、杭州银行、蒙娜丽莎陶瓷、欧神诺陶瓷、东鹏陶瓷、马可波罗陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木门、TATA木门、肯帝亚木业、兄弟木业、辉煌水暖、柔然壁纸、欧派厨柜、红苹果家具、意风家具、掌上明珠家具等。

高效人士的时间管理公开课