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企业上市管理培训课程

讲师:雷勋华天数:2天费用:元/人关注:2293

日程安排:

课程大纲:

企业上市管理培训课程

课程背景
你作为上市公司或拟上市公司高管或员工,是否想知晓如下问题:
1、上市公司与非上市公司有哪些区别?
2、企业上市后的风险有哪些?如何识别和管控风险?
3、企业运作过程中应如何调整?
4、企业上市后相关工作应如何运作?

课程收益
掌握上市公司与非上市公司的区别
掌握内地上市与香港上市的区别
掌握企业上市后的风险识别与防范方法
初步了解上市公司的全面风险管理体系
掌握企业上市后的8大调整中重心
掌握企业上市后的8大重点工作的运作方法
课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点

课程大纲
第一单元  上市公司与非上市公司的区别

什么是上市公司
上市公司与非上市公司的8大区别
内地上市与香港上市对比分析
【案例分析】

第二单元  企业上市后的风险识别与防范
什么是风险
什么是风险管理
上市公司风险识别
上市公司风险防范
【案例分析】

第三单元  企业上市后的调整重心
公司治理
上市公司治理结构
上市公司决策程序
管理层与投资者的利益关系处理
集团化公司治理结构
“老三会”与“新三会”的关系处理
内部控制
内部控制五大要求
内控审核报告
规范运作
控股股东、实际控制人行为的规范
上市公司独立性
“三会”运作的规范
独立董事制度的规范
募集资金使用的规范
信息披露的规范
企业战略
证监会的要求
投资者的要求
企业的要求
企业战略应实现的目标
资本运作
什么是资本运作
资本运作与资产运作的关系
上市公司资本运作的优势
核心竞争力
什么是企业核心竞争力
核心竞争力的特征
核心竞争力分析
核心竞争力的提升
管理团队
上市公司对管理团队的新要求
管理意识的调整
行动的调整
财务管理
会计核算
财务管理
会计监督
【案例分析】

第四单元  企业上市后的运作方法
如何健全公司治理水平
健全“三会一层”
完善议事规则
严格执行议事规则
强化内部控制
发挥内部审计的作用
如何建立健全内部控制
建立健全内部控制
确保内部控制有效
保证内部控制一贯执行
如何制定企业战略
战略构成要素
战略衡量标准
SWOT分析
战略制定
如何规范运作
确保上市公司的独立性
控股股东行为自律
董监高行为自律
发挥独立董事的作用
如何进行资本运作
定向增发
兼并
收购
企业重组
如何获取和保持核心竞争力
自行研发
自行开发
并购重组
如何打造管理团队
制度
价值观
愿景
目标
沟通
授权
执行力
激励
如何提升财务管理水平
会计基础工作建设
实行全面预算管理
加强资金管理
强化经济活动分析
严格执行内控制度
加强财会队伍建设
【案例分析】

企业上市管理培训课程

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