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大数据时代的行销创新

讲师:江猛天数:2天费用:元/人关注:2101

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课程大纲:

大数据时代如何创新营销培训

课程大纲:
第一部分: 新行销趋势分析

第一节、新行销七大革命
革命一:互联网革命——互联网平台、电商平台
革命二:客户关系革命——粉丝经济
革命三:商业模式革命——C2B和C2M
一:体验型模式
二:产品型模式
三:客户型模式
四:时间型模式
五:功能型模式
六:空间型模式
七:跨行业型模式
八:增值型模式
九:耗材型模式
革命四:商圈革命——社群商圈
革命五:业态革命——消费者个人店
革命六:渠道革命——全渠道(O+O,共享,联盟)
革命七:连锁革命——社交连锁

第二节、新行销模式变革研判
主题特色类
体验场景类
生活方式贩卖类
意见领袖类
单点突破类

第二部分:思维——新行销八大思维
第一节、用户思维
用户思维应用案例:得屌丝者得天下
用户思维应用案例:兜售参与感
用户思维应用案例:用户体验至上
第二节、简约思维
简约思维应用案例:专注 少即是多
简约思维应用案例:简约即是美
第三节、*思维
*思维应用案例:打造让用户尖叫的产品
*思维应用案例:服务即营销
第四节、迭代思维
迭代思维的应用案例:小处着眼,微创新
迭代思维的应用案例:精益创业,快速迭代
第五节、流量思维
流量思维应用案例:免费是为了更好地收费
流量思维应用案例:坚持到质变的“临界点”
第六节、社会化思维
第七节、大数据思维
大数据思维应用案例:小企业也要有大数据
第八节、平台思维
第九节、跨界思维

第三部分:新行销四新落地执行系统
第一章:新市场
第一节、新行销SLMM消费群分析
第二节、新行销消费者主权时代三大特征
消费者拥有了*的主导权
消费者获取信息多元化;
消费需求体验化;
第三节、新行销营销新4P理论
第四节、新行销产品战略
新行销产品模型
新行销产品规划战略
新行销爆品战略
第五节、新行销市场战略
一个核心
两个基本点
一项基本原则
第六节、新行销全渠道分析
渠道分析
外部渠道
自有渠道
门店改造

第二章:新场景
第一节、“货场人”到“人货场”的变革
第二节、LBS位置服务
第三节、体验导购场景
形象场景:店铺,人员,橱窗,外景布置
迎宾场景:热情,手势,笑脸,感觉
事件场景:舞蹈,节目表演,抽奖,游戏互动
广告场景:店内,店外广告
活动场景:主题活动, 节日活动
第四节、体验氛围场景
第五节、体验展示场景
第六节、新生态场景
终端形象是品牌及产品面对消费者的窗口
陈列是终端形象的灵魂
陈列常见问题有哪些?
不规范陈列示范
从两个小故事说起

第三章:新营销
第一节、新行销十大落地模式
第二节、新行销十二功能落地系统
第三节、新行销引流法
一核驱动
新销售网络
全网引流
线上线下渠道营销闭环
第四节、新行销三十营销策略(核心九策略)

第四章:新技术
第一节、大数据
第二节、AI/BI智能
第三节、VR/AR
第四节、区块链
第五节、消费金融
第六节、门店自提系统
第七节、新支付
第八节、共享技术

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