讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 培训开发 [返回PC端]

TTT培训实战集训

讲师:练荣斌天数:2天费用:元/人关注:2265

日程安排:

课程大纲:

TTT培训实战集训

学员咨询培训职业认知、学习动机驱动与培训暖场培训师职业认知
1.学习的五大步骤开启鹰派培训传奇生涯
2.*.*的忠告

说的能力
写的能力
互联网应用的能力

3.学习动机驱动
为什么我们喜欢逆袭的故事?
蛇精病小挑战
左右脑全互动
.新奇特美潮乐酷

4.CBET能力本位教育模型教学工具
场景/任务/能力/绩效
永恒的ASKH
.培训与人力资源开发
应派讲师的气场修炼

5.培训师暖场的关键时刻
亲和力塑造
培训登台礼仪
麦克风握姿
眼神控场训练
培训师的精气神
PZB满意度六项指标检测

学习转化成果
1次破冰2次脱口秀表达对比3次亮相观摩法拉利级的开场与经典五步成课术勾兴趣
1.有效开场的七种方法
2.章节过渡的开场话术
3.万能开场的三把钥匙

论场景
1.场景塑造的代入感与带入感
2.场景中的陈述性知识与程序性知识3.场景问题盘点
4.场景需求处理
5.场景任务教学
6.场景绩效改善

学套路
1.培训老司机经典套路
2.知识理论概念的口诀套路化处理3.套路与模型工具
4.套路与经验教训
5.不被套路的创新方法

四、练方法
1.一人练课法
2.AB角色练课法
3.三人行游学练课法
4.小组模拟练课法
5.沙龙演练法
6.互联网论坛练课法

五、查收获
培训目标的ABCD
2.知识概念重复确认法
3.技能示范点评纠偏法
4.认证考试体验法
5.工作教练辅导法
学习转化成果
四次登台,5分钟脱口秀表达

培训课程的结构框架技巧培训课程的系统建模
1.面向对象的课程编程
2.面向问题的课程编程
3.面向任务的课程编程
4.面对不同培训需求的编程技巧
内训师与职业讲师的区别
春晚启示录
学员不同需求的处理方法

培训师的逻辑思维训练
1.培训课程的篇章节点训练
2.培训人的T型逻辑思维导图训练
3.成年人的线性思维与九宫格训练
4.金字塔原理与结构化思维
SCQA序言
从具体到拙象
从抽象到具体
结论先行
MECE法则

学习转化成果
2分钟胸有成竹,3分钟七步成诗命题即兴授课培训师的一阳指,六道轮回,独孤九剑培训师的一阳指
1.《我是好讲师》大赛初赛10分钟案例解析
2.《我是好讲师》大赛决赛15分钟案例解析
3.培训师知行合一的成长模型与一阳指
4.理性内容感性演绎的五个核心
.场域情绪
表达体验
互动节奏
目标改变
用心设计

培训师的六道轮回
1.培训课程准备的 ICGMRO六道轮回培训师的独孤九剑
1.总诀式:演讲讲授法
2.破剑式:案例分析法
3.破刀式:示范教学法
4.破*式:冋答法
5.破鞭式:头脑风暴法
6.破索式:角色扮演法
7.破掌式:团体讨论法
8.破箭式:视听教学法
9.破气式:游戏体验法

学习转化成果
马上复制2门标准微课讲授
ASKH绩效分析与互动教学设计知识类课程的互动教学
1.如何变灌输为互动教学?
2.TEAS教学法
3.问答、判断、选择、纠错、PK

二、技能类课程的互动教学
1.示范教学设计的前提
2.示范教学实施的要点
3.示范教学控场的点评
4.示范微课微视频的应用
观念态度企业文化素养类课程的互动宣贯1.文化的*
2.观念的团体共创
3.观念态度文化的王者荣耀
4.洞察内功素养的角色扮演
5.互动教学中的控场三原则

四、体验互动教学设计
1.培训师的四面八方互动技巧
2.培训师互动教学与整体流程动线的配置
3.五星教学法的互动教学应用

学习转化成果:
直接掌握复制两个大型企业管理互动游戏
商业级PPT快速成课与细节美化培训中的PPT应用技巧
1.思维导图,课程大纲编写与PPT快速成课2.PPT课件制作的总诀
3.用手机代替激光笔演示PPT
4.PPT的练课磨课实用技巧
5.PPT小白如何成为老司机

商业级PPT制作与细节美化
1.PPT的逻辑化与视党化
2.PPT模版,母版,封面,目录,转场,逻辑图示
3.PPT图形,排版,美化,教学调整技巧4.PPT快捷键与动画演示技巧
5.PPT效率武器:素材与插件工具

三、讲课丢掉PPT会不会更美妙?
1.讲课不用PPT会怎么样?
2.为什么世界上会有反PPT联盟?
3.不用PPT用什么?
学习转化成果
现场做岀美观合规的PPT课件,PPT讲授优化ADDE培训课程设计
HICAD的课程设计原理
1. HPT/ISD/CBET/ A*E/ DACUM之间的异同2.人见人爱的 MONEY设计模型
3.贯穿课程设计三大问题
4.布鲁姆目标教学分类

以结果为导向的课程设计
1.课程设计的六个维度绩效/需求/问题/任务/职务/场景
2.课程设计的流程作业
3.核心层,结构层,展现层的设计口诀
4.课程设计的三包成果
5.通用类课程设计案例模板工具
6.专业类课程设计案例模板工具
7.柯式四级评估与721转化

学习成果转化:
1个培训需求分析工具,3套课程设计样式,5种教学方法编排
成人学习的说服与沟通
商业级课程的设计案例解析
1.成年人学习的农夫法则
2.说服沟通中的亲和力与信赖感
3.影响说服成人的六种武器
4.沟通说服中的锚定框式
5.苏格拉底助产说服术
6.培训问答动线演练
7.会议销中的说服术
8.基于冷读术与读心技巧的沟通说服控场训练日常磨课与讲师手册迭代
1.课程迭代的规范
2.案例修改的原则
3.版本扩展的技巧
4.版权内容保护的设计

学习成果转化:
直接复制1套沟通说服课程(PPT讲师手册视频、案例、游戏)
如何策划一场成功的企业培训如何让培训更有效?
1.企业培训需求与个人学习需求的差异2.培训课程的组织策划与学习项目设计3.721魔咒如何破?
如何策划商业级的企业培训项目1.培训师的五顶修炼
2.功夫在戏外
3.培训师的团队沟通与合作
4.在培训中练就金口才
5.培训策划中的跨界思维
6.用培训开展 Team Building

学习成果转化:
一次策划,数轮迭代,创新思维项目展示
开启鹰派实战讲师之旅
认识培训行业规律与培训相关岗位发展1.了解培训圈的物种
2.熟悉培训师的四种风格(玄烦闹实)
3.如何在企业内训师岗位精进?

看懂国际职业软实力可汗学院123课精进平台
1.鹰派实战乐训师11字诀
内修品质
外立品牌
聚能量
2.鹰派实战乐训师9字诀
.懂套路
能开发
有客户
3.鹰派实战乐训师方法论:运用微课+互联网创造影响力做自明星

培训师的客户与市场营销
1.成就百万年薪讲师鹰计划
2.翻转课堂O20模式
3.一万小时修炼
4.帮助你的合作伙伴、合作机构、客户
5.坚持梦想,直至超越梦想
学习成果转化
得到一个相伴成长的平台,加入乐训师社群

TTT培训实战集训

上一篇: 职业道德与契约精神
下一篇: 项目营销核心业务流程与组织搭建


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号