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企业文化塑造核心竞争力

讲师:潘老师天数:2天费用:元/人关注:3784

日程安排:

课程大纲:

课程亮点管理理论与企业实践相结合;系统性强,实用度高
宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大
传统文化与前沿思维相结合,追根溯源,兼容并蓄
老板决策与中层执行相结合;问题导向,道术统一
生动讲解与互动研讨相结合;深入浅出,气氛活跃

课程大纲
一、为什么:历程回顾思维迭代
1、回到本原:支撑未来关键因素
2、历程回顾:五大机会五大变化
3、内生困境:民企文化基因剖析
4、正本清源:底层逻辑顶层设计
5、重审思维:后疫时代中国答案

二、做什么:慎终如始坚定方向
1、对标*:追求卓越必由之路
2、他山之石:东西文化比较观照
3、由表及里:企业文化要素结构
4、天命召唤:不忘初心方得始终
5、创新文化:三重质量差异竞争
6、服务文化:客户满意从何而来
7、组织文化:三种形态三种特征
8、系统提升:基本原则关键步骤

三、怎么做:笃行精微系统构建
1、从无到有:文化建议三大步骤
2、取长补短:文化体系构建提炼
3、润物有声:文化传播主要渠道
4、与时俱进:文化特质转型升级
5、美成在久:文化落地推进方略

四、谁来做:厚积薄发提升素养
1、攘外安内:面对变化三种态度
2、旋面自省:不良心态六种表现
3、臻于至善:不同角色不同担当
4、行必有方:工作作风三点关键
5、破茧成蝶:提升素养四项修炼

课程结语:念念不忘必有回响

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