课程大纲：

一、课程背景和形式
《从平凡到卓越素质训练》是一门集心智潜能综合素质开发及企业文化竞争力，团队精神建设的全方位体验式训练。
通过一系列有方向性有策略性的教程，培养强烈的自信心、坚不可摧的意志力，超越极限的忍耐力、卓越的组织领导力以及百分之百的负责意识。
本次培训采用目前国际上*的培训方式——体验式培训。学员参与度高，投入度强，让学员在体验与快乐中学习。易于接受，所学知识记忆深刻。体验式主要是学员通过身体、思维与心灵三方面去感受，并转换成自己的行为与习惯。
课程解决哪些问题？
◆企业人才成长瓶颈无法突破
◆企业长期缺乏执行力、凝聚力
◆企业经营多年却没有形成企业文化
◆企业拥有强大团队却不知如何协作
◆企业管理者个人能力很强，却无法带领团队取得突破

课程特色
◆全程体验式训练，确保知行合一；
◆全程导入淘汰晋级机制，确保学员全心投入，全力以赴；
◆*融合现代管理、传统国学、心灵修炼为一体的技能课程；
◆国内开班次数最多、参与人数最多、满意度最高的团队素质技能训练项目；

第一讲：改变习惯、确定目标
1、思维决定行为，行为决定结果
2、目标的定义及人生的三大目标
3、管理的起点，回到基本点
4、管理的使命和管理者最基本的职责
5、如何拥有系统思维，追求平衡、幸福的人生
实践环节
1、最适合我们的事业
2、手指游戏
第二讲：知行合一、重在执行
1、人生来卓越的真相
2、管理者“每逢大事需静气”的方法
3、信念VS方法
4、高绩效团队概论导入
实践环节
1、静坐静心
2、突出重围
3、团队拍卖
第三讲：领导魅力、教导下属
1、领导者快速建立权威的方法
2、管理90、95后的员工的技巧
3、处理集体错误和治理顽固性员工
4、阻止下滑的认输心态及调动团队积极性的方法
实践环节
1、看电影学管理《卡特教练》分享
2、晚上作业：《三年后的一封信》
第四讲：拓展心性、追求卓越
1、生命中*的秘密：心想事成
2、潜意识的两大特性
3、卓越人生的四大基本系统
4、长板与短板理论
5、管理者如何避免失败而不只是获得成功
实践环节
1、水管工的故事
2、爱是*的奇迹
第五讲：管理溯源、回归本质
1、企业的两种功能：营销与创新
2、授权五步骤
3、营销流程图
4、时间管理五步骤
5、从平凡到卓越的核心理念
实践环节
1、时间记录表
2、管理实践技能思维导图
第六讲：有效沟通、以终为始
1、最有效率的团队的特征
2、企业管理的三种权利及如何使用
3、企业经营中的三个层级的核心工作及相对应所需的能力
4、建立以始为终的思维意识
5、沟通的四种类型和风格及应对之道
实践环节
1、纸牌游戏
2、送钻石与照镜子
第七讲：身心合一、积聚能量
1、成功的等式
2、基于教练技术的的沟通及有效沟通的四大步骤
3、能力、能量、能量场的修炼
4、个人支持系统的建设
实践环节
1、投票环节
2、与过去告别
第八讲：从心出发、感恩分享
1、快乐=感恩、感谢、感激
2、改变，从现在开始
3、爱的本质及提升爱的能量
4、卓越人生必备的习惯
5、大道至简、向善向上
实践环节
1、蓝丝带
2、让爱传出去
思索践行
1、大师兄的学术体系
2、3721落地系统
3、十项承诺跟进及辅导
4、三年后的一封信
5、复训体系