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精准化客户销售培训

讲师:任朝彦天数:2天费用:元/人关注:2070

日程安排:

课程大纲:

精准化客户销售培训

课程收益
使学员从客户角度深入认识市场营销专业知识,掌握根据客户需求和竞争差异化策略进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户营销。
掌握分阶段、流程化的专业销售策略,层层推进,有效掌控成交。
确切掌握关键客户的需要

课程大纲
第一单元:专业的客户营销思维与路径图

.客户营销与客户开发的营销思维图
.聚焦价值:我们卖的是什么?
.聚焦客户:卖给谁?
.聚焦需求:客户有什么特点?
.聚焦行为:客户通过什么方式购买?
.聚焦影响要素:我们项目用户通过“谁”买?
.聚焦竞争力:客户为什么选择我们公司项目?
.聚焦决策要素:客户如何决策及决策要素?
.如何在无序的竞争中赢得客户
.客户营销的本质
.营销价值的六大转变
.新竞争环境我们如何驾驭客户与竞争
.精准化营销时代
.客户、需求、利益、价值
.精准化客户成交路径

第二单元:竞争对手分析与掌控客户认知
.客户关键购买价值因素分析
.业务能力比较分析
.客户关系能力比较分析
.如何超越对手:竞争对手的项目销售策略分析
.竞争对手分析
.为什么要进行竞争对手分析
.竞争对手分析的内容
.识别公司的竞争者
.项目/市场竞争形势图
.识别竞争者的战略
.判定竞争者的目标
.评估竞争者的优势和劣势
.评估竞争者的反应模式
.设计竞争情报系统
.搜集数据资料的渠道
.竞争对手资料搜集的方法-公开渠道
.竞争对手资料搜集的方法-非公开渠道
.如何给客户建立竞争性认知
.案例:竞争性分析图与工具应用

第三单元:精准化客户销售机会分析
.组织化购买的特点
.中国企业组织化购买的特点
.外资企业组织化购买的特点
.民营企业组织化购买的特点
.如何在客户塑造优势
.客户购买环境与客户组织特点分析
.客户分析要素
.客户需求与客户发展中的焦点
.客户购买的三个层次
.价值建构
.项目利益
.竞争差异
.你卖的是价值,而不是项目     
.客户的关注点梳理与排序
.如何确立客户利益价值树

第四单元:以客户为中心的的三个“功夫”
.一课:客户分析与客户发展
.谁是我们的客户“引路人”
.客户购买的决策过程
.客户在购买中的考虑因素
.客户现状分析
.客户需要我们提供什么
.客户的价值评估系统
.客户分析关键要素
.如何有效确定客户需求
.评估和筛选准客户
.二课:如何做好售前“专家包”
.掌握全面的“知识包”
.制定充分的策略计划
.有效的准备流程
.营销前的四个影响力设计
.三课:如何有效接触客户
.分析客户的组织特性
.梳理客户内部关系
.寻找关系“按钮”
.准确确定客户关系中的“角色”
.定位客户角色与关系发展计划
.如何影响客户对您的态度
.如何让客户对您产生期待和兴趣

第五单元:掌控客户成交的三个“推进”
.一推进:专业的呈现吸引客户
.项目呈现的方法
.项目呈现的技巧
.项目演示的要点
.识别客户的异议

.二推进:如何成功打动客户的“需要键”
.说服客户的原则
.要善于聆听客户说话
.多听少说的好处
.多说少听的危害
.如何聆听
.了解或挖掘需求的具体方法
.客户需求的层次
.销售员和客户的四种信任关系
.挖掘决策人员个人的特殊需求
.说服客户的策略
.说服客户的步骤
.说服客户的技巧
.说服不同人际风格的客户
.分析不同客户的人际发展类型与关系维系

.三推进:如何驾驭销售障碍
.解决销售障碍的原则
.解决销售障碍的策略
.解决销售障碍的方法
.解决各类障碍的细节

第六单元:如何通过细节服务推进客户关系
.如何做好客户的优质服务
.处理客户不满的原则和技巧
.客户忠诚度
.保持客户忠诚度的要素
.客户价值方程式
.创造性服务思考
. 构建全面的客户服务系统
.客户关系管理12项策略

精准化客户销售培训

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