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“如何做一名合格的物业总经理”实战课程

讲师:林志伟天数:2天费用:元/人关注:395

日程安排:

课程大纲:

“如何做一名合格的物业总经理”实战课程

课程导言
总经理不只是一个职位,更是一个灵魂,总经理的职位千篇一律,独特的灵魂万里挑一。
要想与众不同,先得鹤立鸡群,不是因为站得高,而是因为长得高,这样,你的思维就高出别人一头,你的呼吸就比别人更顺畅。
不管是老板还是职业经理,不管企业是高大上还是小而全,只要志存高远,希望企业走在康庄大道上,或多或少都会遇到下面的困惑:
你是不是亲力亲为,却感觉劳而无功?
你是不是事无巨细,却经常挂一漏万?
你是不是严惩重罚,却难禁贪赃枉法?
劳心者治人,劳力者治于人。
路漫漫其修远兮,吾将带你择善道。
面对错综复杂的问题,如何删繁就简?
面对纷纷扰扰的风险,如何防范未然?
面对瞬息万变的市场,如何行稳致远?
无论你是物企老板、物业总经理或者物企管理层,本次课程将带你抽丝剥茧,拨草寻踪,打开你思考的大门。

课程内容
课前互动:
总经理好当吗?

第一节:总经理的段与位
总经理的身段要柔、手段要刚
总经理是指挥家、不是演奏家
课间答辩:总经理如何总有理?

第二节:总经理的章与法
【算家底】

不当家不知柴米贵,当家人必先【算家底】
《项目基础信息表》 算清立身之本
《设备设施台账》 算清修身之道
《合同台账》 算清养生之术
小结互动:有多少家底可以重算

【定方向】
路走错了,越努力越窘迫,抬头【定方向】要先于低头脚下路
战略规划方向是对未来的信心之源,是诗和远方,定位是关键
年度工作任务是小目标,眼前的成功是动力之源,落地是核心
头脑风暴:中国革命的胜利之路

【带团队】
人是第一生产力,人对了,企业就对了。
【带团队】彰显个人魅力,将个人英雄主义融入到集体英雄主义
有魄力、有担当、有胸怀是领导魅力的主要特征,懂人性、信仰坚定是凝聚力的强力胶
用对的人,把人用对
用师者王,用友者霸,用徒者亡
趣味杂谈:《西游记》与《水浒传》的领导风格

【打品牌】
“金杯银杯,不如业主口碑”,【打品牌】已经成为总经理的必杀技没有
品牌的企业是得不到员工和客户认同的
品质是基石,品牌是变现能力的推手
案例赏析:小物企如何快速推进品牌战略

【控风险】
100-1=0是物业公司残酷的现实,【控风险】是总经理的头等大事
从大处着眼,建体系;从小处着手,定标准
审计不是盯着钱,而是盯着规范和效率
经验分享:风险的预防与处置

第三节:总经理的格与局
从组织架构建设入手破解发展困局
不断借力,以点带面形成不可阻挡之势
未来思考:物业服务路在何方

讲师简介
林志伟
中国物业管理协会产学研专业委员会副秘书长
中国物业管理协会标准化委员会委员
福建省物业协会副会长
曾任正荣物业公司总经理历任泰禾、兴鸿业、融侨、金管家、奥克斯等物业公司总经理
20年物业总经理实操经验

“如何做一名合格的物业总经理”实战课程

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