课程大纲：

新能源生产安全管理

一、课程目标：
“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。
   通过培训能够掌握基于电力行业安全生产标准化基础上的生产现场安全管理的基本知识和工具方法，切实落实2016年12月9日《中共* *关于推进安全生产领域改革发展的意见》的要求，特别是落实《意见》中提出的“构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生”的双重风险工作机制的基本方法。

二、主要课程内容：
模块一：安全意识的培养
– 新能源企业现场事故案例分析
– 安全生产现场管理相关理论
? 事故致因理论
? 轨迹交叉论
? 多米诺骨牌论（因果链锁论）
? 能量转移论（能量意外释放理论）
? 综合事故模式理论
– 互动讨论：你对安全生产现场管理理论了解多少？

模块二：安全管理标准化的核心要求
– 5.1目标职责
? 5.1.1目标
? 5.1.2机构和职责
? 5.1.3全员参与
? 5.1.4安全生产投入
? 5.1.5安全文化建设
? 5.1.6安全生产信息化建设
– 5.2 制度化管理
? 5.2.1法律标准识别
? 5.2.2规章制度
? 5.2.3操作规程
? 5.2.4文档管理
– 5.3 教育培训
? 5.3.1 教育培训管理
? 5.3.2 人员教育培训
– 5.4 现场管理
? 5.4.1 设备设施管理
? 5.4.2 作业安全
? 5.4.3 职业健康
? 5.4.4 警示标志
– 5.5 安全风险管控及隐患排查治理
? 5.5.1 安全风险管理
? 5.5.2 重大危险源辨识和管理
? 5.5.3 隐患排查治理
? 5.5.4预测预警
– 5.6 应急管理
? 5.6.1 应急准备
? 5.6.2 应急处置
? 5.6.3 应急评估
– 5.7 事故查处
? 5.7.1 报告
? 5.7.2调查和处理
? 5.7.3管理
– 5.8 持续改进
? 5.8.1绩效评定
? 5.8.2持续改进

模块三：实施危险源辨识与风险评估，强化风险管理基础
– 为什么要进行危险源辨识
– 什么是危险源？
– 危险源来源
– 危险源的表现形式
– 危害辨识范围与内容
– 危险源辨识法律依据
– 危险源辨识的前期准备
– 危险源辨识方法
? 作业安全分析法（JSA）
? 作业条件分析法（LEC）
? 危险能源辨识法
– 什么是风险？
– 什么是风险评估？
– 风险评估方法
? 是非判断法
? 波士顿二维矩阵法
? 作业条件风险评价法（LEC）
– 确定重大风险补充方法
– 风险控制措施

模块四：建立隐患排查治理体系，实施动态管理，风险管理抓手
– 现场管理安全检查中有效识别事故隐患
? 人的不安全行为
? 物的不安全状态
ü 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
ü 设备、设施、工具、附件有缺陷。
ü 劳动防护用品用具 缺乏或有缺陷
ü  生产（施工）场地作业环境不良
? 管理上的缺陷
– 为什么要进行隐患管理
? 扁鹊三兄弟的故事
? 隐患的特性
? 为什么会发生事故？
? 事故发生的主要原因分析
– 树立正确的隐患管理理念：一切隐患都是可以消除的
– 基本概念
– 基本概念
? 什么是隐患？
? 隐患与危险源的区别
? 安全生产隐患
? 安全生产隐患分级
? 安全生产隐患排查
? 安全生产隐患治理
– 隐患来源
– 事故隐患的分类
– 典型隐患分析
– 隐患排查工具与方法
? 事故隐患提示表法
? 360°全景扫描式定点观察法
– 各行业常见隐患练习
– 隐患管理原则
– 隐患管理流程
– 隐患治理的基本要求
– 隐患治理基本方法
– 确定控制措施
– 建立隐患数据库
– 讨论：如何杜绝隐患“回巢”
? 治标：提出隐患整改措施
? 治本：根源分析，查找管理系统原因，提出纠正措施

模块五：员工违章管理与行为安全观察
– 讨论：不良心理会导致人的什么样的行为？
– 讨论：违章与人的不安全行为之间是什么关系？
– “破窗效应”给反习惯性违章的启示
– 如何进行反习惯性违章？
– 人员违章识别方法
? 观察一：第一反应
? 观察二：人员位置
? 观察三：工具设备
? 观察四：个人防护
? 观察五：程序标准
? 观察六：作业场所
– 违章查处与沟通技巧
– 违章行为原因分析及治理思路
? 违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因
? 零违章的管理控制方法和标准
? 常见违章行为表现与防范
– 学员自检：我身边的安全隐患
– 反习惯性违章流程与措施
? 视频分享：对违章不可视而不见
? 人因失误 － 谁之过？
? 违章与人的不安全行为的区别
? 违章心理原因分析
ü 主动型违章心理
ü 非主动型违章心理
? 建立违章行为库
? 建立违章查处标准，划定违章红线
? 亲情感召在反违章中的作用
? 重复性违章的根源分析

模块六：安全现场精益生产——6S精益化管理
– 安全现场设备精益化管理
? 设备管理模式
? 设备自主管理
– 6S现场管理
? 6S管理的定义
? 6S管理的原则
? 6S管理的实施要领
? 6S管理的推荐做法
? 6S管理的实施方法与工具
? 如何推行6S管理
– 现场可视化管理
? 可视化管理的定义
? 人员可视化
? 设备工具可视化
? 作业区域可视化
? 作业流程
– 案例分析、图片学习
– 视频赏析：某发电企业作业现场6S管理展示

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