课程大纲：
CPPM注册职业采购经理认证培训
CPPM课程体系
1、供应商选择与评估SupplierSelectionandevaluation
供应市场的种类与经济学分析：Typesofsupplymarketsandeconomicanalysis
供应商的信息来源：Sourceofsupplierinformation
供应商评估的指标与权重：Supplierevaluationindicatorsandweights
供应商的等级评定与管理：Supplierratingandmanagement
供应商关系冲突与协调：Supplierrelationshipconflictandcoordination
2、采购谈判技巧PurchasingNegotiationSkills
采购谈判的认识：Knowledgeofprocurementnegotiations
采购谈判的挑战是什么：Whatarethechallengesintheprocurementnegotiations
如何制定谈判计划：Howtomakeanegotiationplan
实施有效的谈判：Howtoimplementeffectivenegotiations
谈判技能训练：Negotiationskillstraining
3、采购合同管理ProcurementContractManagement
合同的形式：Formofcontract
合同的管理：Contractmanagement
合同修改、签约：Contractmodification,contractsigning
合同违约和争议解决：Contractbreachanddisputeresolution
采购合同的价格形式：Thepriceformofthepurchasecontract
4、供应链管理SupplyChainManagement
供应链管理的核心：Thecoreofsupplychainmanagement
供应链管理前后级管理：Supplychainmanagementbeforeandaftermanagement
需求管理流程：Requirementsmanagementprocess
供应链运营管理流程：Supplychainoperationmanagementprocess
在供应链上发展和实施伙伴关系：Developandimplementpartnershipsinthesupplychain
5、采购成本管理PurchasingCostManagement
成本管理的采购战略：Costmanagementprocurementstrategy
采购价格及采购成本分析技术：Purchasingpriceandpurchasingcostanalysistechniques
采购成本财务分析：Purchasingcostfinancialanalysis
供应商成本现场改善之道：Suppliercostfieldimprovementapproach
降低采购成本的手法：Waystoreduceprocurementcosts
6、采购战略及风险控制PurchasingStrategyandRiskControl
采购战略管理：Purchasingstrategymanagement
成本管理的采购战略：Costmanagementprocurementstrategy
采购风险的识别与控制技术：Identificationandcontrolofpurchasingrisk
内部控制风险：Internalcontrolrisk
采购的内部管理——控制和审计：Internalmanagementofprocurement-controlandaudit
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