课程大纲：
职场高效汇报与逻辑表达培训
课程背景：
项目汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？开会发言怎样才能一语中的？文案撰写是否思路清晰，层次分明？下属汇报重点你get到了吗？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。
课程目标：
掌握精准汇报技巧；理清文案制作思路；提高思考表达能力；打开逻辑思维大门。通过金字塔原理的搭建，让每位学员都能有清晰的表达，流畅的沟通。提升组织绩效，降低沟通成本。
课程特色：
经典金字塔原理的工具和方法；体验式、案例式教学（真实的企业案例以及大量的实操练习），让学员不仅仅懂得金字塔原理的原理、方法和技巧，更能直接将所学应用到工作的各个领域，让工作更加轻松、高效。
课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）
课程大纲：
【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现
第一讲：金字塔思维结构
一、思维中金字塔结构
1）有形结构-建立连接、决定形状
2）无形结构-建立模板、决定惯性
3）组织结构-建立模式、决定效率
二、结构性思维的四个特点
1）结论先行
2）上下对应
3）排序逻辑
4）分类清楚
【游戏互动】记忆游戏让学员感受结构的魅力，加深对结构逻辑的认识
第二讲：职场高效汇报
一、做汇报
1.金字塔结构四个特点详细讲解
1）结论先行的条件：时间紧/信息多/他需要
2）分类清楚的原则：MECE原则
3）上下对应的严谨：相当于数学中的“=”
4）排序逻辑的应用：职级排序是硬逻辑
场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报
案例教学：丰富案例，时间再短也能说清楚
二、听汇报
接收信息的步骤：
1）识别-找出中心结论
2）对应-关键字对应
3）结构-画出结构图
4）表达-用公式轻松表达
【视频播放】《花露水的前世今生》通过听的方式来练习接受信息
【课堂练习】阅读《金字塔》文章，画出结构图
三、 写汇报
1.定主题：SPA法则
2.炼内容：每一页PPT都是一个金字塔结构
【案例研讨】向麦肯锡学PPT制作思路与逻辑关系
【案例研讨】向华为学习PPT中的FAB原则，利益显性化
3.上包装：简化、整合、引用
【课堂练习】工作汇报总结的撰写与修改
四、读汇报
1.按词索骥
1）确认哪些观点是结论
2）寻找支持结论的理由
3）找出支持理由的事实
2.看文章，找结构
【案例研讨】中国书法
【课堂练习】阅读十九大报告，寻找文章结构
第三讲：职场沟通与表达
一、纵向沟通结构--上下*搭建框架
1.自上而下：提问与回答的过程
1）提问的深度
2）提问的广度
2.自下而上：概括总结的过程
1）严格的上下对应
2）改变语言，改变世界
【视频播放】《穹顶之下》找出说明的方法
【课堂游戏】王老板损失了多少钱？
二、横向演绎归纳--表达更清晰有力
1.演绎法
1)标准式：大前提-小前提-结论
2)常见式：现象-原因-解决方案
2.归纳法
1)时间顺序
2)结构顺序
3)重要顺序
【视频播放】从广告中学习两种横向结构
【课堂练习】画出“张思德的死”的结构图
三、序言开场结构--打开完美表达的大门
1.故事序言的四要素
S C Q A
2.常见的四种序言模式
1）标准时
2）开门见山式
3）突出忧患式
4）突出信心式
【课堂练习】练习不同方式的序言结构，体会不同效果
职场高效汇报与逻辑表达培训
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