课程大纲：

华为技术创新之道

课程背景
华为的成功很大一部分是因为成功的技术创新，本课程就华为如何进行技术创新进行系统阐述。

课程收益
了解华为技术创新之路
理解华为创新的理念
理解华为技术创新的目标
学习华为技术创新的体系
理解华为如何进行技术前沿的研究

课程内容：
1.华为技术创新之路
1.1.华为技术创新之路：跟随-应用创新-原创
1.2.华为技术创新之路-知识产权
1.3.华为技术创新之路：PCT专业申请量及排名

2.华为创新理念
2.1.华为的创新理念
2.2.华为如何看待“犯错误”，营造创新氛围

3.华为技术创新目标
3.1.华为眼里的技术包括哪些内容？
3.2.华为技术创新目标：促使产品竞争力、研发竞争力、成本竞争力提升，支撑产品商业成功
3.3.华为如何定义产品竞争力
3.4.华为构建产品竞争力的三个关键环节
3.5.成本竞争力的关键要素&痛点
3.6.成本设计的关键活动
3.7.构建研发竞争力的关键
3.8.华为公司研发能力中心
3.9.架构与平台的概念
3.10.关键技术的概念
3.11.研发工程能力的概念
3.12.产品工程能力的概念
3.13.产业链管理能力的概念
3.14.行业理解力的概念

4.华为技术创新体系
4.1.华为的技术创新体系-技术管理
4.2.华为对技术管理的解读
4.3.华为的技术管理活动
4.4.华为理解的技术管理价值
4.5.技术管理支撑了产品、成本和研发竞争力的建立和落地
4.6.结合流程做好技术管理
4.7.技术规划明确了技术创新的方向和路径
4.8.研究流程
4.9.技术开发与产品开发的异同
4.10.将产品成熟度、技术状态各质量基线融合，通过技术评审保证技术和产品的快速实现，“一次将事情做对”
4.11.善于利用工具提升技术创新效率
4.12.技术管理常用5式
4.13.技术管理通用方法-PDCA
4.14.技术管理“四力”
4.15.决断力
4.16.决断是一个过程
4.17.理解力（战略思维）
4.18.赢在执行
4.19.没有执行力就没有竞争力
4.20.连接力

华为技术创新之道