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园区招商与谈判实战技能

讲师:喻国庆天数:1天费用:元/人关注:2159

日程安排:

课程大纲:

招商技巧

课程背景:
学好谈判对园区来说,不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的*效果。

授课对象:招商人员
课程收益:提升学员的谈判知识与技巧,协助企业顺利招商;掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱。
培训课时:1-2天

课程收获:
1、理论知识方面
1、B2B的顾问式营销  2、 客户开发十大思维
2、*模式的运用   4、高端产品销售的FBAE法则
5、谈判心理学谈判    6、中常用的工具  ①多因素评分法 
②谈判的解题模型   ③关键路径法
7、客户的组织结构与流程解读
2、能力技巧方面 
1、深入挖掘客户的潜在需求  2、如何搞定企业关键人3、增加
客户重复购买率和转介绍、4、商务谈判是客户的心理分析与对策、5、如何唱白脸红脸 6、报价的五个前提  7、谈判中的压价方法 8、签约成交的4321法 9、解除客户抗拒的十种方式
10、客户成交的22种方法
。。。。。
3、确保效果的培训方式 
①课程时间分配:  
理论讲解40%     实战练习20%  课堂互动20%  
 重点案例10%    工具使用10%
②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,
采取:理论讲解、提出问题-头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变
为学员的实操工具或流程。
③整个培训包括案例分析、现场解答、影视片段、情境模拟、互动游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是以客户为导向的客户开发,如何步步为赢的进入顾客内心,最后取得商务谈判的结果。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习相关的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。

课程内容:
第一部分:望-知彼知己,百战不殆

一、第一次见面就让客户喜欢你
1.谈判沟通的正确模式
2.非语言沟通法则
3.察觉客户的真正想法-同理心
4.用赞美让对方爱上我们
二、招商谈判四大流程
1.定位-了解自我需求,筛选目标客户
2.准备-事前收集资料,找出客户需求
3.拜访-确认目标,出门拜访
4.收尾-签订合约,双赢获利
三、招商宣传谈判四个要点
1.引起注意
2.激发兴趣
3.增强欲望
4.适时结束

第二部分:找出信息挖掘需求
一、利用百度指数分析
1.多维度分析关键词热度及其变化
2.百度指数概况分析
3.百度指数热点趋势分析
4.百度指数-需求分布分析
二、挖掘其它信息的途径
1.其他网络平台数据分析
2.政府网站分析获取信息
3.上市公司年报分析获取信息
4.专业调研公司报告
5.行业报告
6.商协会行业协会
7.产业链分析
。。。。
讲解:如何见微知着、窥一斑而见全豹,讲师通过亲身实践、大量案例教会学员具体的方法,省时省力、即学即会,实操见效。捕捉行业信息挖掘更多商机。

第三部分:让客户不得不买单的说服术
一、谈判说服技巧
1.说话的艺术
2.说服的法则
3.说服能力演练
二、谈判的筹码与让步技巧
1.什么是谈判筹码
2.让步的艺术
3.筹码与让步的关系
4.如何拉高自己的谈判筹码
三、提问的目的与方法
1.引起注意
2.找出需求
3.传达想法
4.引导思考
5.5W1H法则
四、提问注意事项
1.简洁
2.掌握时机
3.具体
4.提问不是盘问
5.引起共鸣
6.沉默

第四部分:招商沟通的基本步骤
1.步骤一:事前准备
2.步骤二:确认需求
3.步骤三:阐述观点
4.步骤四:处理异议
5.步骤五:达成目标
6.步骤六:落地实施
7.PPT制作的主要原则
1)每片最好6~8行
2)每行最好6~8个字
3)合适美观的字体和字号
4)美观的页面设计
5)每片最好一个主题 
6)内容设计合理,有针对性
7)工具:卖点提炼技巧

第五部分:招商演讲过程
一、开场白
1.称呼
2.问好
3.感谢
4.自我介绍
5.气氛调节
二、演讲内容
1.阐明意图
2.明确观点
3.以符合逻辑的顺序演讲
4.核心内容展示
三、总结部分
1.如何结尾
2.结束时要集中听众的注意力- 收缩性语句
3.总结:回顾内容、强调重点、得出结论
4.启发性问题
5.工具:FBAE介绍法
6.工具:*介绍法
7.案例:邦迪的产品故事化

第六部分:招商介绍会的“编”“ 导”“ 演”
一、“编”
1.活动策划 
2.主题确定 
3.专家讲解内容 
4.工作流程 
5.人员分工 
6.话术 
二、“导”
1.会场控制 
2.主持人 
3.对应服务 
4.会场布置 
5.吸引人的方法
三、“演”
1.事前准备 
2.专业评审
3.现场演练
4.会议控制
5.合作者 

第七部分:招商中的沟通技巧
一、如何克服“怯场”
1、人人都会专“怯场”的
2、寻找热情而友好的面孔
3、不把听众“放在眼里”
4、运用语言暗示减压
(1)深呼吸法
(2)自我放松法
(3)闭目养神法
(4)凝视物体法
(5)萨尔诺夫挤压法
(6)撞击法(释放能量法)
二、演讲中的“手、眼、声、步”法
三、沟通中的“听、说、问”能力
1.“听”的能力
2.“问”的能力
3.“说”的能力
4.如何赞美人
5.工具:人际交往中的肢体语言
6.工具:发音吐字的方法
7.案例:邓普方在合肥残联

第八部分:客户行为语言的心理分析
1.眼神的分析与判断
2.面部表情的分析与判断
3.肢体语言的解读
4.语气语调的分析与判断
5.客户公司地位的判断
6.客户办公场景的解读
7.客户服饰的解读
8.案例:WTO谈判的启示
9.案例:梁总的肢体语言

第九部分:不同类型的客户心理分析及对策
1.犹豫不决型客户
2.脾气暴躁型的客户
3.沉默寡言性的客户
4.节约俭朴型的客户
5.虚荣心强的客户
6.贪小便宜型的客户  
7.滔滔不绝型客户
8.理智好辩型客户

招商技巧

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