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营销变革战略-市场营销新思维

讲师:喻国庆天数:2天费用:元/人关注:2171

日程安排:

课程大纲:

市场营销新思维

课程简介:
疫情改变了世界,5G给我们带来了新世界,网红带货又惊艳了营销。世界每天都是新的,一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化,切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。客户的需求也是日新月异,因此我们必须跟上时代的节奏,借鉴行业外的营销经验,用创新的思维引领市场,不断给客户带来惊喜、带来价值,用创新为企业带来效益。 
教学要求:
采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习,现场互动以消化课程的课程内容。
课程收获
课程时间分配:  
理论讲解40%     实战练习20%  课堂互动20%  
重点案例10%    工具使用10%
②理论讲解结合学员的互动参与,采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员 的实操工具或流程。
③整个培训包括案例分析、现场解答、团队竞赛等形式,让学员处在紧张、热烈、投入的状态中,老师讲授的观点简单实用,容易掌握、方便记忆,学员可以系统地学习“营销新思维”的理念、原则和方法,达到学完就用,而且用之有效。

教学纲要
第一章:互联网时代新营销的解读

1.中国营销四十年的变迁
2.互联网时代6P向6C的转变
3.什么是全网营销
4.新零售的解读
5.市场的消费升级
6.营销变化的关联因素
1)商业模式的变迁
2)营销与资本的介入
3)营销工具的升级
4)消费者理念的更新
5)营销环境的三化:移动化、场景化、碎片化
7.移动互联网时代的商业特征
8.创新思维及在营销中的运用
1)横向思维
2)逆向思维
3)非线性思维
4)时空思维
5)结构思维
6)合分思维
7)共赢思维
8)复利思维
9.案例:三个松鼠如何超越同行。
10.案例:海航物流的解决方案
11.案例:网红带货对我们的启示
12.案例:产业创新的启示—故宫文创“火了

 第二章:新技术获取数据建立虚拟场景
 一、数据化采集的的方法
1.通讯运营商数据
2.WIFI设施数据
3.各类APP数据
4.线上搜索数据
5.线下小程序数据
6.智能机器人
7.AI、VR技术运用
8.智能支付系统
9.5G的摄像头与
10.声像在屏时代的普及
二、数据化场景运营的五大流程
1.数据采集:线上线上同时采集、业务交互收集
2.设置数据运营体系:数据运营标签化客户
3.业务诊断:借数据分析“人、货、场”的关联度
4.活动运营:全渠道、全触点运营
5.数据持续迭代、定位准确、引流高效
6.案例:宜家的VR空间体验
7.案例:海尔的物联网营销
8.案例:直播网红的操作

第三章:精准营销提高效率
1.成本有限,精耕细作
2.跑马圈地难见成效
3.精准营销目标
4.精准信息的优势
5.精准营销避免无效竞争
6.精准该如何取得成功
7.市场预测的方法
8.利用互联网获取信息
9.精准营销人员的技能升级
10.工具:数据分析工具应用
11.工具:市场调研的“头头是道 
12.工具:销量常见的预测的六种方法
13.工具:多学科市场预测法
14.工具:“见微知着”预测法

第四章:社群营销与传播
1.社群构成的5个要素
2.建的社群为何无效
3.社群的生命周期
4.加群和建群的动机
5.社群管理的方法
6.粉丝经营的核心动作
7.如何从粉丝到社群
8.微信营销:暧昧经济情感营销
9.案例:线上和线下结合的场景营销
10.郭老板改变“网上座商”成功线上分销
11.工具:社群活力4法

市场营销新思维

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