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团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金

讲师:陈思杰天数:2天费用:元/人关注:2154

日程安排:

课程大纲:

团队凝聚与沟通

课程收益:
提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;
提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;
提高学员团队协作、群体决策能力;
进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;
提升学员变化管理能力、危机处理能力。

课程大纲:
第一单元  掘金之旅的规则说明
 
团队高效建设
团队管理的解析
沟通的密码
沙漠掘金规则说明
小组任务分与团队组建

第二单元  沙漠掘金探险之旅
团队沟通讨论决策——行动方案 
行进前的集中采购
让我们从这里出发
在路上……

第三单元  团队沟通与分享
团队力(协作,共赢,目标,包容)
策略力(目标设定、计划、资源规划)
执行力(时间压力、竞争者、市场信息掌握、*决策)
管理者(管理者角色、决策过程)
沟通力(团队沟通、团队合作)
压力管理、风险管理、资源管理

第四单元  团队领导的分享
1+1>2的艺术
体会过程的快乐
在变动中寻找规律

团队凝聚与沟通

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