课程大纲：

现代企业管理学习

【课程背景】
日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管理成败的关键在于人，而一切人的问题归根结底是人心的问题，而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行动指南。

【课程收益】
■ 增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；
■ 树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；
■ 树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；
■ 提升员工对企业的忠诚度和归属感；
■ 树立“知廉耻、敬因果、守本分”道德观，构建自我管理体系。

【课程对象】企业中高层管理者

【课程形式】内训- 案例分析 -小组讨论 - 讲授 - 互动式- 视频

【课程大纲】
一、重新认识生命
1、什么是决定命运的关键？ 
2、孔子的思想核心：仁（人与人是一个整体）
3、关系决定命运。

二、为何要学习《弟子规》？

三、孝道--安身立命之本
1、孝道的三种层次：小孝用体力，中孝用功绩，大孝忠孝两全。
2、孝：执行力的大根大本。
3、孝道是*的人生智慧。
※体验：感恩父母、企业、领导、同事、客户

四、“悌”道--事业成功之道
1、事业成功之道：孝悌而已。 
2、企业普遍现状协同不力及根源。
3、和谐团队之道：
（1）共事三大纪律：与上级不争锋、与下级不争功、与同事不争利 。
（2）赢在沟通：三不说、倾听四要。
（3）先处理心情再处理事情：情绪管理三步法。

五、谨--基业长青之钥
1、领导力的本质。
2、修身与修心的关系：身心一体。
3、修身和物的关系
（1）不贪人物
（2）节俭惜物
（3）扫除环境：破窗效应的启示
4、修身和做事的关系
（1）积极心态
（2）做事策略
（3）严谨慎微：企业是精益求精的执行者

六、信--企业的生命线
 1、管理之道：取信于民。
 2、管理就是建立彼此的信任关系。
 3、经营之道：取信于客户。

七、泛爱众--企业的使命
1、泛爱众：生命价值*化。
2、与人相处的两大法宝：换位思考、欣赏
3、和谐相处的黄金法则：找好处、认不是

八、亲仁--企业用人之道
1、人际关系的四种类型及结果；
2、管理的第一要务：识人和用人。
3、识人用人之道。

九、余力学文■ --企业的王道
1、成功人士与普通人士的区别：学习
2、进步的三大敌人
3、改变命运的关键。

十、如何学习《弟子规》打造和谐企业
1、两入：入心、入行；    
2、两要：一要孝顺父母，孝在身边；二要率先垂范，上行下效；
3、三结合：和文化活动结合、和企业用人结合、和激励机制结合。
要点回顾 | 问题答疑

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