课程大纲：

阿里巴巴参访学习

阿里参访项目背景
新挑战？
2020年将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾；人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境，拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必然，……。当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战？
新机遇？
随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020，企业如何探寻生意增长的新机遇？显然，学习是增加视野的*途径,一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说，跨界学习则是最有效的学习方式：
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机、
让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影！

阿里巴巴参访介绍
为什么学习阿里巴巴？
1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈；
2、从18人到11万人，阿里巴巴用20年的时间，已创造了一个庞大的“数字经济体”；
3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业；
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位；
5、中国标杆学习俱乐部历时10年时间，邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者，总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验，开发成系统化的*实践、标杆案例及核心方法，向外传递，以期为企业管理提供参考和借鉴。

阿里巴巴参访项目价值
看：走进阿里，借鉴知名互联网公司创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的互联网文化
听：聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念及互联网新思维，切身体验互联网新活力
学：精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、阿里铁军等*管理思想
做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新形势下企业发展的新趋势

阿里巴巴参访学习收益
寻根源：零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势：深刻理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向
理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
找方法：探究自身企业转型变革正确方法和必由之路

阿里巴巴参访学习行程
第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化与管理创新
09:00-10:00
赴阿里巴巴园区
巴士课堂分享：阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读
10:00-12:00
寻根源
参观考察：阿里巴巴西溪园区
参观阿里办公大楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等
收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业？
参观考察：亲橙里
1.体验淘宝线下购物新场景："阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据，提升百货业零售的效率；
2.参观新零售代表：盒马鲜生，体验自助收银；
3.体验天猫试装魔镜，感受人工智能时代下的购物场景。
12:00-13:00
阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）
园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，与阿里同学亲切交流
13:00-17:00
主题分享：阿里巴巴文化&绩效管理
◆ 阿里前篇：马云创业故事及阿里发展之旅
重点介绍阿里b2b，淘宝，支付宝，天猫双11，菜鸟， 阿里云等不同时期的阿里事和阿里味。
◆ 阿里文化
从简单亲切可信. 阿里土话。六脉神剑，再到20周年新远景，新六脉神剑解读分享。
◆ 阿里管理经典
结合案例分享阿里巴巴的绩效考核，原则，流程，文化的落地与传承等。
分享嘉宾：阿里巴巴文化布道官
第一天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练（梦想小镇）
08:20-09:00
赴梦想小镇
09:00-9:30
参观考察：参观梦想小镇
在大众创业，万众创新的新形势下，响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路，以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动，帮助“有梦想的创业者 “梦想变成财富”
9:30-12:00
理思维
专题分享一：阿里高层管理三板斧
◆ 懂战略
◆ 搭班子
◆ 做导演
专题分享二：阿里组织人才的选、用、育、留
◆ 阿里人才发展的两大关键动作
◆ 阿里巴巴对事对人的本质理解
◆ 阿里组织人才的选、用、育、留。
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-17:00
找方法
专题分享三：阿里的政委体系
◆ 如何搭建政委体系
◆ 政委的四大职能
◆ 政委如何成为业务LEADER的左膀右臂、赋能业务
专题分享四：阿里铁军之管理篇
◆ 阿里铁军的诞生
◆ 阿里铁军文化
◆ 如何打造铁军文化
◆ 如何定目标、追过程、拿结果
◆ 打造你的阿里式销售铁军
阿里巴巴参访学习回顾

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