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市场调研技能提升

讲师:喻国庆天数:1天费用:元/人关注:2101

日程安排:

课程大纲:

市场调研实操课

课程简介:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还关系到自己营销体系方方面面的因素,包括产品力、品牌力、渠道力、终端能力、团队及售后能力等等。做好销售预测才能做好营销计划、市场投入等管理工作,切实提高工作效率,带来公司的整体的发展。
课程目的:通过培训使员工能感受互联网时代营销的变化,市场调研的实操和步骤,对自己的市场布局能有一个相对准确的判断,明确公司销量完成必须具备的市场资源及工作进度。
教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。

教学大纲:
第一章:市场调研实操

一、利用百度指数分析
1)多维度分析关键词热度及其变化
2)百度指数概况分析
3)百度指数热点趋势分析
4)百度指数-需求分布分析
二、挖掘其它信息的途径
1.其他网络平台数据分析
2.政府网站分析获取信息
3.上市公司年报分析获取信息
4.专业调研公司报告
5.行业报告
6.商协会行业协会
7.产业链分析
8.中粮肉食调研报告
三、竞争市场分析
1.竞争对手的选择
2.竞争对手数据分析  
3.竞争对手的渠道策略分析
4.竞争对手产品策略分析
5.竞争对手营销策略分析
6.竞争对手价格策略分析
7.促销与动销分析
8.终端网络关系分析
9.团队战力分析
10.投入产出分析
11.案例:章贡酒业竞争对手四特酒的市场调研
四、消费者分需求分析
1.消费者购买模式
2.消费者购买类型
3.消费者购买决策
4.影响购买的因素
5.案例;:可口可乐区域市场调研

第二章:市场调研报告的基本结构与内容
一、基本结构
1.调研概况 
2.样本结构 
3.基础结果 
4.基础分析 
5.综合分析 
6.主要发现 
7.结论建议 
二、主要内容
1.市场分析 
2.本品表现 
3.竞品表现 
4.4P/6P分析 
5.数据分析与建模
6.策略研究 
7.结论
8.案例:五粮液金谷春

第三章、市场分析的方法及工具
1、市场调研的五个基本步骤
确定研究问题和研究目标
制定调研计划
收集信息
分析信息
提出结论
2定性预测
购买者意向调查法
销售人员综合意见法
专家意见法
市场式销法
市场因子推演法
3、定量预测法
探索性调研
预测性调研
描述性调研
因果性调研
观察法
访问法
实验法
4.样本抽样
调研总体
样本单位
抽样方法
样本量
抽样实施
5.工具:数据分析工具应用
6.工具:SWOT分析使用
7.工具:多因素分析法
8.案例:宝洁公司利用市场调研击退雕牌

第四章:专业的数据分析能力
1.比较是破解数据观察的法宝
2.数据拆分归类
3.数据图形化
4.根据据分析的操作
找拐点
查数据
对比数据
确定变量
分析原因
5.数据分析常用的方法
对比分析法
分组分析法
结构分析法
平均分析法
综合评价分析法
*分析法
漏斗分析法
6.销售数据分析的内容
同比环比分析 
滚动分析 
趋势分析 
相关性分析 
样本分析 
AB对比测试  
案例:劲酒渠道调研与业绩增长

市场调研实操课

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