强化安全管理培训
课程背景:
各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。
通过本课程的学习,强化员工自主安全管理的意识与习惯,并通过学习*卓越的安全管理系统与文化,提升员工的安全管理技能与素养,提高员工的安全意识,促进实现零事故的目标。
课程收益:
● 激发员工关注安全,树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。
● 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。
● 学习*卓越的安全管理,引导安全管理理念的转变,进行持续改进,让员工观念和行为发生改变。
● 践行安全承诺,保障工作质量、提高工作标准,除隐患、排风险、遏事故,提升组织安全绩效。
课程对象:
企业负责安全管理部门和人员 、公司中高层管理人员 、负责安全生产的现场人员
课程方式:
讲授+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛+随堂练习
课程大纲
引言:*安全行为文化导入课程
第一讲:构建双重预防工作机制的必要性
1. 双重预防机制
2. 构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求
3. 传统安全管理方法对解决目前问题的局限性
4. 双重和两道防线
5. 构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件
第二讲:双重预防机制基本知识
1. 事故的发展演变过程
2. 几个概念
1)危险源
2)风险
3)事故隐患
4)隐患排查
5)隐患治理
3. 事故的控制思路与双重预防
4. 风险与隐患的关系
5. 风险等级公式
6. 双重预防控制机制
7. 风险分级管控与隐患排查治理的关系
8. 风险管控流程
9. 风险评价方法选择依据
10. 风险评估分级的方法--风险矩阵评估法
11. 建立风险清单
12. 绘制安全风险空间分布图
13. 安全风险管控
14. 改变方式
15. 事故隐患分类方法
1)按可能造成事故的原因分类
2)按可能造成事故的严重后果和治理难度分
16. 现场管理11个关键检查点
17. 企业事故隐患排查治理工作机制的核心 -“八步法”
第三讲:双重预防机制建设基本流程
1. 基本工作流程
2. 检查与考核
3. 改进提升
第四讲:风险分级管控体系建设
1. 风险分类
2. 风险分级管控基本要求
3. 信息资料收集
4. 风险分级管实施程序
5. 风险点确定和排查
6. 危险源辨识
第五讲:隐患排查治理体系建设
1. 隐患分级与分类
2. 隐患排查治理流程
3. 重大隐患治理
4. 隐患排查效果
第六讲:双重预防机制常态化
1. 双重预防机制工作目标
2. 双重预防机制构建原则
3. 双重预防机制常态化
强化安全管理培训
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