课程大纲：

工程项目进度管理

【培训对象】
施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等
【培训目的】
提高项目进度管理技术应用和实战经验
【培训内容】
工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法，让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法，熟悉施工进度的调整方法，更好地进度管理的技术和方法。
【培训前言】
1、双代号、单代号和单代号搭接方法是什么？如何应用？
2、如何注意双代号、单代号和单代号搭接计算中的细节？
3、项目进度是如何调整的？这样进行进一步的优化？
【培训收益】
1、帮您学会项目进度管理的双代号、单代号和单代号搭接方法，能独立开展项目进度管理编制工作。
2、现场进行案例计算，改变思维方式，提高实战能力。
3、具备进度管理优化的能力和技巧。
【培训时长】
2天
【课程大纲】
第一天上午

    技术基础--工程网络计划技术（双代号）

    一、网络计划技术
1、网络计划技术的起源与发展
2、网络计划技术的分类
3、网络计划技术的特点

二、双代号网络图的绘制
1、双代号网络计划
（1） 绘图规则
（2） 双代号网络计划时间参数的计算
（3） 关键工作和关键线路的确定
2、双代号时标网络计划
（1） 双代号网络计划时间参数的计算
（2） 关键工作和关键线路的确定

三、双代号网络图的案例与计算
1、案例数据的采集与分析；
2、双代号项目进度计划的数据计算；
3、熟悉双代号的计算规则与计算方式。

    四、案例计算与分析：
1、双代号计算过程中的问题分析；
2、学会双代号进度排序与计算的规则；
3、提高进度管理方法的应用能力。

    五、学习体会与总结
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第一天下午
   
技术基础--工程网络计划技术（单代号）

一、单代号网络图的绘制
1、单代号网络计划绘图规则
2、单代号网络计划时间参数的计算
3、单代号网络计划关键工作和关键线路的确定

二、单代号网络图的案例与计算
1、案例数据的采集与分析；
2、单代号项目进度计划的数据计算；
3、熟悉单代号的计算规则与计算方式。

    三、案例计算与分析：
1、单代号计算过程中的问题分析；
2、学会单代号进度排序与计算的规则；
3、提高进度管理方法的应用能力。

四、单代号网络计划应用方式
1、横道图表示方法与应用
2、甘特图表示方法与应用

    五、学习体会与总结

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第二天上午

    技术升级--网络计划技术（搭接技术）
   
一、单代号搭接网络图的绘制
1、单代号网络搭接计划绘图规则
2、单代号网络搭接计划时间参数的计算
3、单代号网络搭接计划关键工作和关键线路的确定

二、单代号搭接网络图的案例与计算
1、案例数据的采集与分析；
2、项目进度计划的搭接数据计算；
3、熟悉单代号搭接的计算规则与计算方式。

    三、案例计算与分析：
1、计算过程中的问题分析；
2、学会进度搭接与计算的规则；
3、提高进度管理方法的应用能力。

    四、学习体会与总结

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第二天下午

    技术优化--网络计划技术（搭接技术）

一、网络计划调整方式
1、网络计划调整的内容
2、调整关键线路的方法

二、网络计划的优化（重点内容）
1、 工期优化
（1）优化方法与步骤
（2）优化计算规则
2、 成本优化
（1）优化方法与步骤
（2）优化计算规则
3、 资源优化
（1）优化方法与步骤
（2）优化计算规则

    三、网络计划优化的案例计算与分析：
1、具备时间优化的观念；
2、掌握进度优化的方法；
3、学会压缩进度的方式；
4、提高进度管理过程的管理能力。

    四、学习体会与总结

【课程呈现】
30%理论+30%练习+30%案例实践+10%总结

工程项目进度管理