演讲技巧内训课
【课程概述】
演讲技巧是管理干部必须课程之一,无论是述职讲话,公众演讲发言还是在带领队伍时的讲话,都离不开这个技能,但是这项技能并不是通过简单的授课就能掌握的,此课程的核心精华点就是一个字“练”。本课程根据多年的授课、演讲以及演讲技巧训练经验总结而成,理论很简单,一切秉承实战而出发。
【学员收益】
掌握演讲的基本设计方法和基础技巧
通过演讲训练,达成台风、技巧等的基础运用
【课程受众与时长】
受众:金融行业管理者、讲师,一切对公众演讲技巧有需要的人
时长:6课时
【课程大纲】
第一部分:演讲效果不理想的核心痛点
先写稿,在背稿,一上台全忘记
一旦有小的“意外”发生,就再也想不起下一句该说什么了
上台后,紧张的手都不知道放哪里
第二部分:演讲技巧
演讲前-充分且有效的准备晨会的目的
演讲目的确认方法和关键环节
谁来听
要达成什么目标
阶段性目标设计
演讲目标与听众之间的关系分析与设定
演讲整体逻辑的设置
点状逻辑
时间逻辑
地点逻辑
内容逻辑
演讲内容的设计
开场设计
案例设计
问题设计
互动设计
演讲稿的设计要领
演讲中-方法与技巧的运用
克服紧张的方法与技巧
演讲时的常用技巧
演讲的收尾方式与技巧技能的训练
第三步部分 课程训练
根据主题进行结构性分解训练
逻辑拆解
结构内容重组
内容填充训练
开场设计训练
案例设计训练
基础互动训练
技巧使用训练
台风训练
意外问题处理训练
第四部分 课程总结
课程内容回顾
漫游式回顾
最终学习成果展示
演讲技巧内训课
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