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打造企业核心竞争力之——高效时间管理

讲师:孙海峰天数:2天费用:元/人关注:2125

日程安排:

课程大纲:

高效时间管理技能

课程背景:
      上帝给人类最公平的事物就是时间,同样的时间为什么有的人安排得井然有序,从容*;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。  你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡„„人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸„„
       《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力

课程对象:
 希望通过时间管理训练,养成有效发现问题、分析解决问题的能力,快速抓住问题的本质的企业各级管理人员和顾问人员等;
Ø  希望通过时间管理训练,提高思维深度和洞察力,能够有条不紊地处理各种复杂问题,在激烈竞争中先人一步(职业经理人、创业者、高级专员等)。

课程收益:
课程目标:
 1.认识时间成本;
 2.建立有效的时间管理观念
 3.如何由时间角度,列出您企业的管理死角;
 4.如何提高组织时间效益; 
5.认识“管理时间”与“用时间管理”的区别
6. 减少时间浪费,增加有效工作时间 
7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
8. 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法

课程大纲:
第一单元: 时间管理的概念
1.时间管理的概念。 
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.给时间管理赋予定义
4.何谓时间管理
5.时间管理的元素
6.时间管理的关键 
7.学习时间管理的理由
8.时间管理的三种职能
9.时间管理的重要性
10.走出时间管理的误区
第二单元: 什么最重要?                                                            
1.究竟什么对我们最重要
2.如何判断"重要" 
3.紧迫性是指必须立即处理的事情
4.如何处理ABCD四类事务
5.个人管理四步骤
6.目标明确 
7.定期回顾人生目标
8.重人性,能变通
9.制定时间管理计划
10.有形的"时间窃贼
11.无形的"时间窃贼"
12保持热情状态的
13.积极的自我对话 
第三单元: 节省时间,提高效率十三法则
法则一:制定时间管理计划
法则二:养成快速的节奏感
法则三:学会授权 
法则四:简化工作流程 
法则五:养成整洁的条理的习惯
法则六:专心致志,有始有终
法则七:克服拖延、现在就做
法则八:当日事当日毕
法则九:善用零散的时间
法则十:用节省时间的工具
法则十一:高效的阅读法
法则十二:高质高效的睡眠
第四单元:均衡式的人生领域
1.认识人生的八大领域
2.视八大领域的目标
3.找出八大领域的价值
4.重新设定八大领域价值目标
5.检视你的时间资产
6.检视时间价值 
7.找出浪费时间的因素
8.重拾对时间管理的信心

高效时间管理技能

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