课程大纲：
物业企业并购
【课程大纲】：
一、了解行业并购
1、企业并购的分类
2、两类并购的区别
3、行业并购的实例
4、企业并购的实操流程
5、并购的风险及预防
二、并购模式和作用
1、横向并购
2、纵向并购
3、混合并购
4、生态链并购
5、投资集团
6、行业并购案例分析
三、企业估值方法
1、估值方法分类
2、P/E估值法
3、PEG估值法
4、PS估值法
5、可比公司法
6、可比交易法
7、价值基准法
8、净现金流折现法
四、并购谈判要点
1、股权计价基准日
2、价格生成的方法
3、目标公司监管期间和监管事项
4、目标公司的资产业务是否需要剥离
5、转让股权占目标公司注册资本的比例
6、如何应对目标公司其他股东的优先购买权
7、如何判断价格是高是低
8、支付方式
9、货币支付方法
10、或然负债的赔偿责任
11、应对股权并购风险的措施
12、关于并购方的其他权利问题
13、关于股东借款的处理
14、关于目标公司管理权的移交
15、关于反垄断的申报
五、尽职调查
1、什么是尽职调查
2、尽职调查的目的
3、何时开展尽职调查
4、尽职调查的范围
5、尽职调查的内容
6、尽职调查的人员
物业企业并购
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