课程大纲：

管理变革培训

课程背景：
大数据时代，要求将数据的重要性提升到战略层面，更要求业者做到所有的服务和行为都可以量化，从而对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。探索以大数据为基础的解决方案，是企业产业升级，效率提高的重要手段。
课程目标：
1.结合案例、深入研讨、学习利用大数据进行创新、管理策略和方法
2.以大数据的思维来考虑企业管理的问题
课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。
课程对象：适合渴望利用大数据优势构建行业优势所有相关从业人员

课程大纲：
一、透视大数据思维
1、互联网思维与大数据思维
2、4V特性
3、大数据组成及发展趋势
4、云计算和大数据区别关系
5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接
6、云计算带来计算模式的变革，为大数据提供了强劲的计算引擎

二、大数据分析模型
1、市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能
2、数据的收集和准备
3、数据分析的八个*模型
4、CRISP方法论

三、企业在大数据时代面临的挑战
1、看待数据的方式
2、高性价比的数据计算与存储
3、数据管理策略
4、超越企业现有IT的数据解决能量
5、大数据成为企业资产
6、大数据的产业链

四、大数据辅助企业的经营决策
1、大数据时代的精准营销
2、未卜先知的营销案例
3、*警察降低犯罪案例

五、大数据时代如何实施
1、决策支持系统
2、商务智能
3、数据库与数据仓库
4、多维分析
5、数据挖掘

六、大数据带来的变革和价值
1、大数据带来的思维变革
2、商业变革和大数据的价值体现
3、大数据带来的管理变革

七、互联网数据化能力的打造
1、建立与业务战略相结合的数据战略
2、建立行之有效的数据治理长效机制，为数据化能力建设提保障
3、制订数据治理建设蓝图与路线图
4、把数据看做最重要的资产，建立数据资产的运营管理体系

管理变革培训