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老板财税管控落地班

讲师:讲师团天数:2天费用:元/人关注:3571

日程安排:

课程大纲:

老板财税管控培训

【课程背景】
     中国改革开放四十年,90%的民营企业老板都不懂财务,导致企业运营、资金管控、成本管控、股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。
     老板常见的财务难题:
1、我不发或发很少工资,我的豪宅,豪车,巨额存款怎么来的?合法证明呢?
2、公司利润放在公司年底不分配,我认为反正“肉烂在锅里”,假如锅不是我的呢?
3、在巨大利益面前,血缘、亲朋真的可靠吗?财务总监忠诚吗?
4、财务人员有无违规操作将我置身法律风险当中?
5、公司的 AB 账对外安全,对内准确吗?做平了吗?真的能瞒过税务局吗?
6、咱家的税交的合理吗?能再筹划一下,少交一点儿吗?财务会吗?
7、财务有没有背着我买过票?增值税专用发票虚开了多少,按律我要...几年
8、咱家现金流还能维持几天?财务部能不能提前预警?
9、财务总监是我的心腹吗?是我最信任的人吗?是我在公司的情报人员吗?
10、出事的老板们他们犯最多的问题是哪几个?公司最常见的税务风险是哪几种?

【课程收获】
1、成为一个懂财务的老板。
2、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。
3、企业利润立刻增加 20%。
4、税务和经营风险降低 80%,投资回报率提升 20-100%。
5、轻松学会看报表、带回“说人话”的报表。
6、学会经营分析,透过数据发现问题,通过数据做决策。
7、个人所得税的避税与节税几个绝招。
8、学会通过公司架构设计节税 80%。
9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系。
10、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧。
11、学会利用税收洼地降低企业综合税负。
12、筹划员工社保的三大方法。
税收征管新形势下的个税社保与新政运用:
1、新形势下的财税环境与税收优惠政策的应用。
2、国地税合并后社保统征与个税改革的应对策略和节税技巧。
3、大数据环境下,金三持续升级,社保个税不匹配怎么办?
4、税收黑名单及 34 部委联合惩治,对企业有哪些重大影响?
5、国地税合并,社保费转嫁,企业面临成本增大,如何减负?
6、各项福利、补贴如何进行节税设计?
7、个人所得税新旧政策对比,将如何影响个人财富?
8、反避税条款的影响。
9、税收改革的未来发展。
学习老板财税管控课程的三个特色:
案例+思维+工具
1、全程案例,零基础也可以成为财税半个行家。
2、从管理角度形成财税思维,灵活掌握实用财务。
3、学习现场工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!

【课程内容】
一、财税宏观政策

1. 宏观经济趋势与财税改革 
2. 税务局长的民企财税 24 个关键字 
3. 什么是民企的财税原罪? 
4. 2020 年国家如何“双打”? 
5. 民企的小财务如何转型大财务? 
6. 财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市? 
工具设计:《财务规范五大体系的构建步骤》
二、顶层股权设计
1. 股权如何设计交税才最少? 
2. 是否需要为避税而成立公司? 
3. 股权转让时,如何少交税? 
4. 股权转让避税的四重境界? 
5. 老板如何设计公司的股权架构? 
6. 为什么上完扁鹊财院的课程后利润增长20%? 
7. 一家准备上市的公司,股权如何设计? 
8. 关联交易及公司间的借款问题。 
9. 老板公私不分的财税风险。 
工具设计:《上课前与后的股权架构图及落地步骤》
三、风险内控
1. 民营企业的糊涂账 
2. 老板看不懂财务报表 
3. 偷税风险大,95%的两套账 
4. 股权没有设计,多交冤枉税 
5. 做事无预算,业务财务两张皮 
6. 内控较缺失,风险与流程混乱 
7. 财务人员的胜任力打造与忠诚度 
8. 资金效率低,融资很困难 
9. 成本算不清楚,产品不好定价 
工具清单:《民企常见的 20 项财税原罪梳理》
四、避税节流
1. 如何解决“商业回扣”问题? 
2. 如何解决“缺发票”问题? 
3. 增值税太高,进项太少,怎么办? 
4. 员工没有交个人所得税,怎么办? 
5. 个税与社保基数不统一,怎么办? 
6. 企业所得税太高了,有啥绝招? 
7. 如何不做两套账,解决两套账问题? 
8. 土地与房产交易中,如何避税? 
9. 如何利用税收洼地把公司税负控制在5%左右?

老板财税管控培训

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