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巅峰心态 正向激励

讲师:赵阳天数:2天费用:元/人关注:2086

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课程大纲:

[课程背景] 

2020年席卷全球的一场新冠疫情,仿佛人性的照妖镜,世间百态一览无余,重塑了人们对世界的认知,在全社会都呼吁正能量心态与责任担当的同时,而越来越多的企业却发现:员工工作效率长期得不到提升甚至不断下降,一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等现象。这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,陷入了无尽的焦虑和迷茫之中……
职场巅峰心态,就是积极,知足,感恩,达观的一种心智。巅峰心态可以让人温暖而不浮澡,谦和而不张扬,自信而又亲和,不仅帮助我们提升绩效,勇于担当责任,还将缔造团队凝聚力,降低组织沟通成本和矛盾冲突代价。
本课程结合老师18年经营、管理经历(含10年创业),从三段心智模式出发,以“心态-责任-使命”为主线进行分享,课程内容深入浅出,通俗易懂,侧重实战,即学即用。
授课方式:采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动;
 
[课程收获] 
1 .塑造正确的职场观念,培养积极的心态;
2 .驱除所有负面的情绪,建立坚定的信念;
3 .找准职场工作定位,挖掘*工作潜能;
4 .培养对工作的热情,全力以赴投入工作;
5 .唤醒岗位责任意识,担起使命砥砺前行。
 
 [课程大纲] 
开篇讨论:你认为巅峰心态在工作中将会是什么样子?
第一讲:不抱怨行动
■人与人之间的三大不同
1) 立场不同
2) 性格不同
3) 经历不同
思考:哪一类员工,领导最愿意帮他?
■两种思维方式决定了不同的人生
1) 怨妇思维
■受害者思维
■劳动者
  2)国母思维
■掌控者思维
■奋斗者
■抱怨的员工常中的“四大病毒”
1)对事不愿尽力:应付了事
2)对物不懂珍惜:不懂珍惜
3)对人不懂感恩:理所应当
4)对组织不言忠诚:吃公司的饭,砸公司的锅
讨论:你认为有不负责的员工吗?
■什么叫职业成熟度?
1) 不抱怨心态
2) 理解别人
3) 主动解决问题
■职业成熟度推进图
■不知道-控不住-控得住-成习惯
 
第二讲:设置预警系统,将心态调整至*状态
测试:你刚上班,就被上司莫名其妙的骂了一顿,你会怎样办?
■消积心态推进图
■恐惧-焦虑-强迫-抑郁
■控制情绪,适时减压,学会自我对话
1) 转移视线
2) 适度宣泄
3) 走出去,亲近自然
视频:踢猫效应
■心态调整方法
1) 多角度看待问题
2) 自我觉醒
3) 聚集做重要的事
4) 积极的自我暗示(这件事情发生对我有什么好处?)
■相信相信的力量
1) 相信自己
2) 相信团队
3) 相信公司
4) 相信产品
 
第三讲:开启职场正能量-正念思维
讨论:疫情期间,从武汉的方方日记读出了什么?
■职场正念思维践行三步骤
1) 动机:职场正念思维始于初心,为什么出发?
2) 接纳:始于接纳身边的环境,包括不理想,不如意的因素
3) 观念:一个人最难以转变的是观念,先转变-再融入-最后再改变。
■职场精英的三大标准
1) 思想一致
2) 独挡一面
3) 凹凸互补
■职场精英的五大特质
 1)主动性
 2)概念思维
 3)成就导向
 4)影响力
 5)坚韧性
测试:三道题,分别为90分、60分、30分,你先做哪一道?
■奋斗者的10大巅峰心态
1)学习的心态
2)积极的心态
3)老板的心态
4)感恩的心态
5)宽容的心态
6)拒绝找借口的心态 
7)持之以恒的心态
8)平和的心态
9) 付出的心态
10) 自律的心态
视频:鹰的重生
 
第四讲:自驱力修炼
讨论:你有中年危机感吗,敢于走出舒适区接受挑战?
■三种不同的心智模式
1) 成功者心智模式(自燃型)
2) 普通人心智模式(可燃型)
3) 失败者心智模式(不燃型)
■找到自己的优势
  1)外向型
  2)内向型
  3)整合型
趣问趣答:西游记四人组的各自有什么优势和不足?
■设立可以达成的阶段性目标,并为之奋斗
大数据:哈佛大学对人类目标的调查数据
1) 按时间分
■年度
■季度
■月度
■周计划
视频:阿里销售铁军贺学友未达成目标跳西湖
2)按类别分
■基本目标
■挑战目标
■卓越目标
■以目标为纲,做好时间管理
1)时间的特性
2)不同象限的时间管理
3)时间管理的10大魔法
情景演练:巨额遗产继承风波(运用目标制定与时间管理展开讨论)
 
第五讲:专心专注,努力实现梦想
■自我实现的七个习惯
1) 积极主动
  2) 以始为始
  3) 要事第一
  4)双赢思维
  5)知彼解己
  6)综合综效
  7)不断更新
■付出总有回报
1) 回报的时间
2) 回报的方式
小游戏:以终为始

巅峰心态课程培训

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