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顾问式销售-沟通说服与成交

讲师:萧金城天数:1天费用:元/人关注:2634

日程安排:

课程大纲:

顾问式销售技巧

课程背景
     市场风云变幻,销售场如战场。市场的变化对销售人员的要求也越来越高,基本的销售技巧已经不能深度挖掘客户需求,只有销售人员以“医生”和“顾问”的身份出现,才能为企业创造最高绩效。本课程从理论到实战,从销售技巧到综合素质提升,专门为企业培养专业的销售顾问。

课程收益:
☆ 塑造正确的销售观念,建立良好销售心态,建立良好的职业形象
☆ 正确认识销售工作的特性,掌握基本销售知识和常用技巧
☆ 高效拜访,掌握以客户为中心的销售技巧
☆ 提升销售人员职业素质,提升销售业绩和销售团队作战能力

课程主讲:萧金城老师
授课方式:理论讲解、案例分析、提问互动、分组讨论、情景演练
课程对象:全体销售人员
课程时间:1天(6小时)

课程大纲:
第一节 面对面销售的四种模式优劣势的分析
1、单对单:易主控、少干扰、易了解需求、价值观;以对方为主配合对方的需求价值观。
2、单对多:量大、机会多、省时;要求销售人员水准高、专业、我方为主。
3、多对单:心里优势强、利用我方各种专长互补;分工明确、各司其职少插嘴。
4、多对多:利用我方各种专长、优势互补成交率高;设计流程、分工明确、排除干扰。
情景演练:结合本行业运用多种销售模式的现场情景演练

第二节 销售员自画像:我属于哪一种类型的销售员?
1、信息员:表象资料和信息的收集与传递,不需要销售技能。
2、讲解员:介绍产品、讲解推销,需要表达能力强。
3、销售员:根据产品特性进行销售,需要专业和沟通、应变能力。
4、顾问伙伴:从客户的角度考虑问题,提供全面解决方案,客户很愿意接受。

第三节 销售的基本原理:销、售、买、卖分别是什么?
1、销的是自己。
产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员本身,贩卖任何产品之前先贩卖的是你自已。
让自已看起来像个好产品!借助一个好的产品成就自己!
案例分析:乔吉拉德卖雪佛兰汽车。我卖的不是雪佛兰,我卖的是我自己。
2、售的是观念。
卖自己想卖的比较容易还是卖顾客想买的容易?
改变观念比较容易?还是配合对方观念比较容易?
小组讨论:看图说结果,你的观点和对方的观点不同说明什么?
3、买的是感觉。
感觉是一种看不见摸不着的综合体,在整个过程营造好感觉;
让客户在之前的了解企业、产品、人、环境等,留下好的印象和感觉。
4、卖的是好处。
顾客永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处。
带来什么利益与快乐,避免什么麻烦与痛苦。
*的贩卖结果一般的贩卖成份。

第四节 销售永恒不变的六大问句:如何做好销售中的定位?
1、你是谁?我是这个行业最专业、最资深、擅长xx领域......
2、你要和我说的是什么? 一句话讲清楚公司、产
3、你说的对我有什么好处? 避免麻烦、挖痛
4、凭什么让我相信你说的是真的? 案例、故
5、我为什么要和你买? 我是你*的选
6、我为什么要现在买? 价值、优惠
课间作业:写出个人的销售六大问句

第五节 销售中有效问话的三种模式:如何设计成交式的问话方式?
问话,是所有销售沟通的关健!通过提问得到我们的所需要的信息!
1、开放式:有很多种答案的问话
2、封闭式:二选一答案的问话
3、选择式:是与不是答案的问话
互动游戏:1、十个问题问出一个动物;
2、男生通过问话找到心仪的女生

第六节 销售中有效问话之六脉神剑:如何问对问题百分百成交?
1、问背景:了解客户购买行为的动机和原因是什么,与你本次销售有关
2、问兴趣:为了达成想要的目标,客户最感兴趣的是哪个关键点
3、问需求:在实施目标达成的过程中,对方需要什么样的条件
4、问痛苦:如果这些条件和关键点不具备的话会给其带来什么样的损失
人类的行为动机:追求快乐、逃避痛苦!没有痛苦的客户不会买!
案例分析:长跑运动员退役后的故事;驴和牛的区别;医生和算命先生的销售
5、问快乐:根据对方的需求继续深挖,引申到产品的卖点
案例分析:百货商场销售员一天生意500万是如何做到的
案例分析:我的好朋友买别墅的时候遇到了销售高手
6、问成交:以顾问和医生的身份给到对方合理的解决方案,引导对方自我成交
小组案例分析:买水果的老太太
案例分析:销售问话的黄金二十一问句的设计

第七节 销售中聆听的十四个技巧:如何成为聆听的销售高手?
一、聆听的四大步骤:
望:准备聆听,放下手里的事情,专注聆听
闻:发出准备聆听的信息,让对方感觉到你已经做好聆听的准备了
问:在沟通过程中采取积极的行动,通过发问深挖需求
切:理解对方全部的信息,适当给予积极的回应
二、聆听的十四个技巧:
1、聆听是一种礼貌,尊重对方是销售的前提       
2、聆听可以建立信赖感,大部分都喜欢别人听自己讲话,士为知己者死
3、用心听,思绪不偏离,从对方的信息中理清接下来沟通的思路
4、态度诚恳,不臆测,相信对方的讲话
5、做好谈话的记录,标记重点,事后再总结        
6、重新确认,了解对方的真正意图
7、停顿3-5秒,给对方缓冲的机会,不急着发表观点
8、不打断插嘴,如果实在要打断对方须征得对方的同意
9、聆听中听到不明白的地方可以追问,确认细节
10、听话的时候不要发出声音,如是、嗯、嗯等
11、点头、微笑,积极回应,引导出问题
12、聆听中可以看对方的鼻尖或额头。
13、右坐位、一支笔原则,销售行为心理学表现分析
14、听别人讲话的时候不要组织语言
聆听的训练:AB对话,练习聆听的能力

第八节 有效赞美客户的七大法则:如何快速建立客户信赖感?
一、读懂人性:
趋利避害;良言一句暖三冬,恶语相向六月寒;存好心、说好话,做好人,办好事
二、赞美的七个方法
1、发自内心且真诚的赞美对方,并且让对方感受到
2、赞美别人的闪光点,要有针对性,不要“发明观点”,张冠李戴
3、从否定到肯定的赞美,先抑后扬,给对方一个惊喜
4、热烈回应客户引以为豪的事情,取得对方的积极回应
5、通过第三者间接的赞美,从对方身边人的介绍说起
6、赞美要及时,发现对方的闪光点及时地赞美,不要事后马后炮
7、公众赞美,扬善于公堂,提对方做个人品牌宣传
赞美的训练:赞美身边的每一个人并写下赞美的关键词;小组PK

第九节 销售中肯定认同的技巧:如何获取客户认同快速达成交易?
一、肯定认同的理念
1、客户永远是对的!
2、沟通的最后目的是要达成双方一致!
3、在销售过程中我们不是要赢得战争而是要达成交易。
4、人类行为心理学:肢体语言。
5、别人怎么对你是你教他的。
二、肯定认同的七大话术
1、你说得很有道理。
人最喜欢的人永远是自己,一旦被对方认可,也就会马上认可对方。
2、我理解你的心情
人都需要被理解!同理心会将沟通双方的距离拉近!
3、我了解你的意思
肯定了对方的表达,对方才能够信任自己!
肯定了对方的表达,对方在接下来的沟通过程中才会有安全感!
4、感谢你的建议
我们对客户表示感谢的同时,客户会感受到自己被尊重和重视!
5、我认同你的观点
人都有被认同的需求!一旦人被认可,接下来的谈判自然是水到渠成!
认同客户观点,拉近与客户之间的距离!
6、你这个问题问得很好
肯定问题本身,也给自己自己找到了缓冲时间;肯定对方的问题,化解客户的坏心情!
7、我知道你这样做是为我好
需要在特定的环境!对方是关心自己的人!非常有效的化解对方的怒气!
组合型训练:销售沟通问话、聆听、赞美、肯定认同的熟练运用

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