课程大纲：
员工职业生涯培训课
【课程收益】
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助自已或员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生.同时，帮助员工认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。对于人力资源管理者，认识到新时代人性的新特点，职业生涯规划对企业人力资源管理的深层内涵，从而提高留人和激励的能力。
【课程对象】
希望科学规划自己人生的人士、对职业生涯规划感性兴趣的人员、企业人力资源管理人员
【课程大纲】
1.职业生涯设计的缘起
-欧洲对全球人力资源动态的调查
-对职业忠诚对人力资源管理者的启示
-知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代
-全人思维与职业生涯规划
2.理解职业生涯的意义
-职业/职业生涯/职业生涯设计的含义
-职业生涯的发展阶段
-职业锚理论
-影响职业生涯成功的因素
练习：你的职业锚
3.职业生涯设计的步骤和方法
-影响职业生涯设计的因素
-职业生涯设计的基本原则
-职业生涯设计的步骤
-个人职业生涯设计的方法:
职业生涯自我设计法七步法详解
案例：职业生涯设计实例
4.职业生涯设计的实现
-走向成熟：告诉你一个惊人的成功法则
-有效行动:一个马拉松*的成功秘诀
5.做好企业职业生涯设计
-职业发展通道的设计
-导师制度
-轮岗与工作再设计及工作职能扩大化
-接班人计划
-在职培训等多手段综合
案例：明日之星计划等
6. 正确认识个人职业生涯与企业的关系
-立足现实,走向成功
智慧故事：*的麦穗
-摆正心态，实现双赢
智慧故事：木匠的房子
员工职业生涯培训课
上一篇: 战略人力资源管理
下一篇: 现场5S与目视化管理
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
