课程大纲：

公众表达与演说学习课程

【课程背景】
上台讲话 你是这样吗？
■  会议发言不知说什么； 
■  讲话没有吸引力、说服力；
■  主持会议不知怎么说；
■  汇报工作流水账不知重点是什么；
■  获奖感言平平淡淡发言无新意；
■  竞聘述职思路窄表达如同流水账；

【课程收益】
■  讲话思路灵活多变，做到边说边组织语言的能力；
■  没有准备也能即兴发言；
■  掌实现应情、应景、应角色的讲话方法；
■  提升自信的公众形象；

【课程对象】
企业中高层管理人员、公务员、公众人物、市场营销、销售精英、业务经理、具有演讲需求的人士；

【课程大纲】
第一讲： 会议发言 站起能说 
一、参加会议，运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说，即讲话周到又观点鲜明，能够引起共鸣。
会议发言、领导征求意见时，遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰”法则，做到讲话周到又观点鲜明，不得罪人表达有策略；              
2、运用“现挂法”法则，正规场合有话可说，有说服力，容易让人接受。
【即时演练】：参训人员上台“3分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
【训练方法】：学员体验“紫罗兰”“现挂法”的展示训练

第二讲： 汇报工作 表达得体
一、汇报工作，掌握“五朵金花”思路：做了什么？怎么做的？做的怎样？经验和教训下一步如何做？能把话说到点子上。
工作汇报开头2个要素，说出领导或对方最关注的话重点突出；       
工作汇报正文3大重要内容，知道什么内容多说什么地方少说，详略得当；                
3、工作汇报4种结尾方式，能够在最短的时间说最有效的话。
【即时演练】：参训人员上台“3分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
【训练方法】：学员体验“五朵金花”法则的展示训练

第三讲： 获奖感言 快速反应
一、领奖时或被领导表扬时，能运用“花开四瓣”法则，快速反应，思路开阔得体周到谢场。
仪式感强的正式场合运用“花开四瓣”法则，能够讲出平台需要的话，领导期待的话，听众爱听的话；
能够掌握获奖感言的语言组织顺序，运用“十个词组”的灵活搭配，丰富讲话词汇，实现周到应情应景的获奖感言。
【即时演练】：参训人员上台“3分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
【训练方法】：学员体验“花开四瓣”法则的展示训练

第四讲： 主持会议 高效有方
一、主持会议有掌控力。会用“玉兰九瓣”主持法，能有效掌控和推进会议进程。
1、把控会议时间，在有限的时间开有效的会议；
2、掌控会场发言人的顺序；
3、会议应急情况的处置三法。
二、会议主持的三个侧重
1、侧重在会议连贯性衔接与表达；
2、侧重工作中实际应用的会议主持的“题、目、人、要、请、谢、启、望、谢”
的结构化表达方法；
3、侧重识别会议的分类与主持会议的技巧。
【即时演练】：参训人员上台“3分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
【训练方法】：学员体验“玉兰九瓣”法则的展示训练、

第五讲：  竞聘演讲 能写会说
一、讲话有说服力。掌握竞聘演说稿的“金五星思路”；让自己有效表达，脱颖而出。
1、找到竞聘、述职的思路和方法；
2、掌握展示演示水平的技巧；
3．提升在压力下讲话的三个表现方法。
【即时演练】：参训人员上台“2分钟”训练，讲师详细记录和精细点评；分析演讲状态，树立个性演讲风格；
【训练方法】：学员体验“金五星思路”法则的展示训练

第六讲： 即兴演讲 快速反应
一、即兴演讲最常见的问题及特征
三  高 + 三没有 = 三法则
三  高：高频发  高难度  高风险；  
三没有：没状态  没时间  没思路； 
三法则： 四字法   四W法  四步法
二、即兴演讲的三套实战方法。
1、法则一：四字法
运用四步法,可以使演讲者在讲话中，使用“望闻问切”四字法，实现快速反应，结合人物、场合、环境因事而发、阐明新颖观点；
2、法则二：四W法 
运用四W法,演讲者运用四个“说”字，可以应情应景、站着思考、实现边说边想，形成鲜明观点；
3、法则三：四步法
运用四步法,可以使演讲者在发言时，快速反应、临场发挥、触景生情、形成简明、可行的观点。
备注：
【训练参照】“即兴演讲”应用简易手册
【训练方法】：学员体验“四字法”“四W法”“四步法”法则的展示训练；
通过参训人员分组，上台结合讲述内容角色扮演训练，讲师详细记录和精细点评；

课程形式及总结评估
课程形式：理论讲授50％、实战演练40％、经验分享5%、答疑5％；
查缺补漏：结合学员个性需求和提出的问题，有针对性的解答和反馈；
课程总结 ：课程要点回顾与关键点总结，安排课程评估。

众表达与演说学习课程