管理团队建设
【前言】
作为新时代的管理干部,如何提升管理能力,迅速领会组织意图,完成组织目标要求,需要管理者不断的学习、掌握一系列的技能,例如:组织目标设定、群策群力完成任务、及时化解冲突、提升执行力等等核心管理能力。组织的成长分为不同的阶段,有一定内在的成长历程,所以管理干部需要了解团队成长不同阶段的特点,行为。以便更好的找到管理者的定位,不断完善、优化所管理的团队,将团队打造一支具有信念坚定、目标一致,合作意识强,训练有素、执行力强、和谐共赢的高绩效团队。
这正是管理干部目前迫切的需要做到:打造一支战斗铁军,实现1+1>2
管理者不仅在完成日常的管理工作,更重要的是运用管理者一系列的专业管理技能,管人(自我管理、团队激励、有效辅导、授权),理事(目标管理、制定计划、执行力、绩效管理、)建立关系(有效沟通、化解冲突、建立信任)等等。
【课程简介】
《雪山》情景模拟沙盘是一门针对管理干部能力提升打造的沙盘模拟课程,让学员体验红军爬雪山的艰难行程,战斗连队必须在6月份的31天时间内翻越夹金山,每个战斗连队由5-6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。
《雪山》情景模拟沙盘旨在训练团队必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,面临什么的风险。
《雪山》情景模拟沙盘考验管理干部如何进行团队分工、建设团队、化解冲突、设定团队目标,促进群策群力,共同达成共识且高效执行,打造和谐的高绩效团队文化。该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升管理者自我管理、团队建设,强化团队成员的沟通与协作精神。
【情景模拟沙盘收益】
收益1.提升管理干部坚定信念,敢抓敢干的工作作风。
收益2.激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。
收益3.提升管理干部科学决策与制定计划的综合能力。
收益4.充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。
收益5.培养有效的沟通、密切的团队协作精神。
收益6.掌握团队不同阶段的管理,打造高绩效团队机制。
收益7.不忘初心,牢记使命初心和使命的解读。
【授课形式】
1.理论讲授 2.小组讨论 3.沙盘模拟 4.案例分析
管理团队建设
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