课程大纲：

互联网时代的商业变革

课程背景：
2013年，小米公司估值100亿元，短短三年的时间就跻身国内互联网公司的前列，而小米之前的BAT公司，花费了十多年的时间才有了今天的地位？这是一种什么神奇的商业模式？其他制造业能仿效吗？
2014年6月30日，成立仅一年的余额宝规模达5741.60亿元，稳居国内*、全球第4大货币基金。一时间，互联网金融，为银行业“狼来了”的巨大挑战和压力！
互联网正在颠覆金融业的传统模式。如今，所有基于传统模式的基金都在面对这一突如奇来的革命！
*《新闻周刊》是一份在*地位仅次于《时代周刊》新闻类周刊。该刊一度在全球有超过400万的发行量，其中全美发行310万份。2012年12月25日，该刊近日宣布停止纸质版本，纸质版成为绝唱！
同样的，短短5年的时间里，一代王者*KIA没落了，原因也是没有跟上互联网的步伐！
人类进入信息化时代以来，每一种新技术的出现，都会催生新的商业模式并促使商业模式发生变革。如今，互联网技术正在颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则！之前，我们面临的竞争仅仅来自同行业，但是今天，我们不知道竞争对手会来自哪里。企业在一个时代的优势，到了另外一个新时代，可能就会变成严重影响企业发展的掣肘，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。

授课大纲：
一、互联网商业模式的发展趋势?
1、企业生命周期的墨菲定律?
2、好的商业模式应该具体什么样的条件？?
3、商业模式是企业竞争的最高形态?
4、挖掘不一样的商业模式?
5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变?
案例解析：
(1)星巴克卖的不仅是咖啡?
(2)万达广场转型智慧广场主打O2O商业模式
二、互联网下的商业模式变革
1、互联网:?开放与互动??
2、互联网与移动互联网的现在与未来?
3、互联网对制造业、传统产业?的冲击?
4、互联网引发的服务业、金融业的变革?
5、互联网思维
6、六大产业如何面对互联网电子商务税收、法律等相关政策?
7、互联网引发的产业融合
案例解析：
(1)微博/微信/APP/引发的硝烟
(2)C2C/B2B/B2C/到现在流行的O2O
(3)阿里、腾讯的商业模式平台
(4)淘宝、1号店、京东、亚马逊

互联网时代的商业变革