课程大纲：

企业经营法律风险

【课程背景】
在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面实现企业的经营无忧。
－企业不会签合同导致损失惨重，被员工起诉索赔疲于应对，竞争对手挖坑苦不堪言，企业该如何运用法律，让法律也成为生产力？
－自己发明的专利却被别人状告侵权，不知如何保护自己的技术秘密，没有核心专利技术如何在商战中披上战衣？
－企业非法集资犯罪、涉税犯罪、董监高滥用职权犯罪，一不小心就铸成大错触及刑事红线，企业该如何学会预警？
－股权融资却被投资人控制，股权众筹却涉及刑事风险，员工激励不到位企业发展缓慢，该如何善用股权造富？
这是我们企业经营者面临的最重要的课题，也是本课程的内容所在。
课程从企业合同、企业刑事、企业专利、企业劳资、企业合规、企业股权六大模块入手，解析企业经营常见的法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的案例，剖析企业经营中未知的法律风险，倒推出企业经营法律风险防控的具体策略，让企业经营，从法律层面实现高枕无忧。

【课程收益】
－了解企业经营中常见的六大类型法律风险及具体防控策略
－了解民法典时代企业合同签约的实战宝典，守好企业“利益之门”
－了解企业经营中容易触及的十大类刑事犯罪，避免企业触及刑事红线
－了解企业预防专利侵权的三大措施，以及保护企业核心技术的四大方法
－掌握企业单方辞退员工的四步走策略，真正实现企业用工自主权
－掌握企业构建合规思维的要点，四个层面实现企业合规经营
－掌握企业运用股权融资、激励的四大风险及策略，让企业善用股权实现股权造富

【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员

【课程大纲】
一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略？
1、合同签订中常见的“雷区”
2、合同的履行与保全
－合同履行中的抗辩权
－合同保全中的代位权和债权人撤销权
3、合同的解除
－《民法典》设计的合同解除制度
4、合同的争议解决
－《民法典》上的违约责任
案例：一个顿号，决定千万元去向；“冤有头、债有主”的例外；“还债之前，转移财产”如何应对？

二、企业经营中如何避免触及刑事红线？
1、企业经营中三大常见犯罪
－行贿类犯罪、受贿类犯罪、串通投标罪的防范
2、老板高管犯罪一步之遥的三大罪名
－虚开增值税专用发票罪、职务侵占罪、挪用资金罪的防范
3、互联网金融创新的犯罪边界
－互联网金融创新监管的四大原则
4、企业贷款融资如何不触犯刑法
－骗取贷款罪和贷款诈骗罪的防范
案例：山东数十家民营企业骗取贷款案、东北某地产公司高管职务侵占、挪用资金案

三、保护企业核心技术，企业如何规避技术法律风险？
1、专利侵权的预防
－专利侵权全面覆盖原则
－三大措施防范专利侵权
2、专利技术许可、转让要点分析
－专利技术受让方需注意的四大风险
3、员工与企业专利权属纠纷风险防范
－职务发明创造的界定
－企业留存任务证据、成果证据、权属证据的要点
－四大措施防范职务发明创造奖酬纠纷
5、专利侵权诉讼的准备与应对
案例：某膳食纤维饮料专利权纠纷、诺贝尔奖得主中村修二与日亚化学专利奖酬纠纷

四、企业如何实现劳动用工的自主权？
1、招聘入职阶段法律风险
－员工欺诈入职能否辞退
－招聘广告存在虚假承诺、就业歧视，单位应承担的责任
2、公司规章制度常见“雷区”与改进方案
－规章制度七大“雷区”与典型案例
－规章制度六大常见实务问题
3、劳动合同的签订、变更
－无固定期限劳动合同签订实务
－劳动合同变更-调岗调薪要点分析
4、企业单方解除劳动关系实操要点
－医疗期满员工、不胜任工作员工四步走辞退方案
－三期女职工辞退实务
案例：阿里巴巴员工“泡病号”案、中兴“末位淘汰制”案、华晨宝马员工不胜任工作调岗案

五、企业如何在日常经营中构建合规思维？
1、企业工商、税务合规要点
－从工商88个违法点看企业经营合规
－让合规简单可操作——一张发票打通税务合规
2、网络安全合规
3、反腐商业贿赂合规
－涉及腐败的公司内部调查
－常见的企业员工舞弊的形式
4、反洗钱合规
案例：1张发票引来1000万行政处罚案；

六、企业运用股权造富如何防范风险？
1、股权架构的设计
2、股权融资的难点与陷阱
－股权融资的误区
3、股权激励实操步骤
－股权激励的极简四步
4、股权裂变与众筹
－哪些行业和项目适合做股权众筹

企业经营法律风险