课程大纲：
财务思维解决运营问题
【课程背景】
随着中国经济发展越来越迅猛，越来越多的中国企业走出国门，对海外企业进行投资并购。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构，顺利完成尽职调查和对价，最终完成并购。再到投资并购后，尽快完成企业整合、文化融合，对财务人员和法务人员的专业要求都是非常高的。
本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析国际投资并购中经常遇到的痛点，运用国际会计准则的内核助力企业并购，让国际财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础，也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。让企业的财务人员具备运营的思维，财务管理的思维，从而为企业带来百倍的价值提升。
【课程收益】
－了解企业投资的基本理念
－了解国际会计准则，*会计准则，香港会计准则，英国会计准则与中国会计准则差异
－掌握海外投资并购中的财务法务要点
－掌握企业投资、并购的基本工具及方法
－掌握企业投融资风险控制思维，运用到企业业务决策中
－掌握财务模型（FM-Model）
【课程大纲】
一、 企业成长的三个阶段？
－企业三个成长阶段中的投资并购需求
－企业投资并购中的“博弈”思维
－红蓝牌博弈游戏（哈佛商学院EMBA经典博弈游戏）
－共赢思路
二、 企业为何要进行投资并购？
－提升局部竞争力 （案例分析）
－市场防御 （案例分析）
－技术短板 （案例分析）
－优质资源打包 （案例分析）
－股权也是商品 （案例分析）
－海外投资并购 （案例分析）
三、 企业海外投资并购的要点？
－熟悉被收购方所在国家的会计准则
■ 简要介绍*会计准则与中国会计准则的区别
■ 简要介绍国际会计准则与中国会计准则的区别
■ 简要介绍香港会计准则与中国会计准则的区别
－如何设计股权架构
－企业估值的确定方法
－海外尽职调查中需要注意的风险点
－通常情况下，并购前期需要注意的风险及相应的对策
■ 董事会陷阱
■ 股东借款陷阱
■ 税金陷阱
－并购达成后需要注意的风险及相应策略
■ 对赌协议
■ 债务及担保陷阱
■ 强卖权陷阱
■ 并购报表期初数的确定以及净资产的评估
－企业整合中应注意的风险和相应策略
四、 海外并购中的其它问题？
－国家政策问题（澳大利亚基德曼家族并购案）
－国家体制差异导致的问题（主板、创业板、私板）
－投资并购中的整合问题
五、课程回顾、课程结束
财务思维解决运营问题
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