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《互联网时代下的传统企业转型策略》

讲师:陈卫中天数:2天费用:元/人关注:238

日程安排:

课程大纲:

互联网思维下企业转型

    课程大纲:
    第一讲:无法拒绝的转型战争

    一、第1场战争在虚实间发生
    1、3份权威数据报告分析
    2、350亿到底代表了什么
    3、冰火两重天,转型迫在眉睫
    二、第2场战争在东西间发生
    1、高度发达下的惨烈竞争
    2、从红海走向蓝海的机会
    3、新战场的卡位之战
    4、传统企业进击电商的战略选择
    小结:无法拒绝的转型战争,一场互联网思维的胜利

    第二讲:互联网思维的源起与互联网英雄们
    1、一条新闻引发的互联网思维热潮
    2、互联网的问世挑战人类文明思想基石
    1)互联网思维与工业思维的对决
    3、互联网思维与那些互联网英雄们

    第三讲:互联网9大思维系统
    1、互联网9大思维系统
    2、用户思维之得屌丝者得天下
    1)营销成功的根本在哪里?
    2)你还懂你的消费者吗?
    3)给消费者画一幅画!
    3、流量思维 之 免费即是收费
    案例1:百度早期如何打动用户?
    案例2:QQ如何在免费基础上赚钱?
    案例3:小米如何颠覆传统手机厂商?
    案例4:360安全卫士为何会成功?
    4、社会化思维 之 部落时代与圈子文化
    1)社会化与部落时代的到来
    2)圈子文化与品牌人格化
    案例1:罗永浩与锤子手机
    案例2:罗振宇与逻辑思维
    案例3: 雷 军与小米手机
    案例4:淘品牌与裂帛女装
    5、大数据思维 之 纠错机制与无限改进
    案例:大数据趣事一箩筐
    1)纠错机制与无限改进
    案例:从iPod到iPhone的无限改进
    6、跨界思维 之 自我颠覆与危机意识
    1)马 云:微淘要干掉淘宝
    2)马化腾:自己先成为自己的对手
    3)跨界打劫的盛宴已经开始
    7、章节性大型案例:宜家的互联网思维

    第四讲:互联网思维下传统企业转型的商业模式选择
    1、互联网商业模式1:免费式
    模式范例:婚恋网站如何自我革命?
    2、互联网商业模式2:明星式
    模式范例:好莱坞式的英雄与“我为我代言”
    3、互联网商业模式3:平台式
    模式范例:平台战略下的布局与角色扮演
    4、互联网商业模式4:消遣式
    模式范例:微信的崛起与全民打飞机
    5、互联网商业模式5:工具社区电商式
    模式范例:大姨吗与课程格子
    6、互联网商业模式6:私人定制式
    模式范例:爱定客与尚品宅配

    第五讲:互联网思维改造传统企业的5大实施策略
    1、策略1产品层面::单点*与单品制胜
    案例1:乔布斯与苹果手机
    案例2:本来生活与褚橙
    2、策略2服务层面::用户中心与*体验
    案例1:雕爷牛腩与阿芙精油
    案例2:三只松鼠与VOA
    3、策略3营销层面::社会化营销与同频道沟通
    案例1:易迅娇娃-爱情闪电送
    案例2:广厦集团与登山送房
    4、策略4组织层面::扁平化管理与开放机制
    案例1:阿里巴巴与腾讯的不断分拆
    案例2:海尔&华为&小米的项目式自组织
    5、策略5进化层面::持续创新意识与全员学习机制
    1)快速迭代,让“一招鲜”成为过去式
    2)全员学习,让“同频道沟通”成为可能

    第六讲:互联网思维与企业文化基因设计
    一、互联网优秀文化案例赏析
    1、阿芙的惊喜文化与办公室设计
    2、阿里的江湖文化与倒立传统
    3、松鼠的卖萌文化与人格化传播
    二、互联网思维下,老板角色的转变与强化
    1、互联网思维下,你在哪个位置?
    2、企业失败的基因会是什么?
    3、打群架的时代,专业的人做专业的事

互联网思维下企业转型

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