课程大纲：

营销团队技能提升

    高绩效的营销团队技能提升和管理

    【课程收益】：
    团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。
    很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。
    现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。
    运用科学有效的方法从团队执行到团队激励，团队沟通到团队协作， 全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！
    《高绩效的营销团队技能提升》模式为你带来新的营销模式……

    【课程的收获】：
      了解团队的组建途径与不同类型的特点
      掌握团队协作的技巧与高效沟通的要领
      掌握团队激励的方法与团队文化的作用

    【课程特色】：
    课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
    在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
    善于将*的管理理念与企业实际案例融为一体

    【培训对象与形式】：
    【培训形式】：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验   
    【参加对象】：本课程适合于企业各层级，中高级管理人员，基层员工

    【授课模式】：
    课程大纲：
    第一讲：团队的理念
    什么是团队？
     团队角色分析
    案例：通过角色的互动答疑进行现场点评
    现场讨论：
    优秀团队成员特点
    员工的困惑与管理者的苦恼
    如何检查自己的执行力
    高效执行“制度为王”
    1、严格的纪律是胜利的保证
    岗位职责  目标明明确
    2、重复的事情认真做
    视频分享：电视剧片段，互动点评
    一、坚决执行
    2、不推脱，不推卸，勇于承担
    1、积极行动，不等不靠。
    3、有的放矢，要事第一。
    __________视频分享，互动点评
    二、坚持执行
    执行到位 结果至上
    三、执行重在到位，没有最好，只有更好
    1、非金钱激励法
    用职业发展规划来引导
    提供学习再造机会
    创造团队成就和个人价值
    有情兄弟，无情领导
    管理的理性与表彰的感性
    体验活动：赞美的力量
    2、企业文化——企业的“军魂”
    海底捞——你学不会
    四、绩效评估与销售活动的管理
    五、提升销售技巧
    六、专业化销售流程
    “四千四万”：走遍千山万水、说尽千言万语、受过千锤百炼、吃尽千辛万苦，把客户搞定，把钱拿回来。
    七、有效的培训辅导

营销团队技能提升