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《供应链金融实战课程(员工版)》

讲师:唐中印天数:2天费用:元/人关注:317

日程安排:

课程大纲:

供应链金融的管理

这是一门关于供应链金融实战为主题的课程,课程系统介绍如何进行供应链金融管理创新和在互联网时代下加强供应链金融风险控制措施。
本课程将系统介绍供应链金融基于不同企业、不同行业模式下的业务运营模式和风险控制措施,以及各种模式的典型案例。
课程以唐中印讲师多年的供应链金融实战心得对案例进行亲身讲解。

通过本课程的学习,学员将有以下收获:
第一,全面了解互联网化供应链金融的发展历程以及国家政策的目的、影响;
第二,掌握中国供应链金融各种业务模式的概念、相关术语

课程大纲
第1章新经济环境下的供应链金融及其特征

1.1供应链金融产生的背景
1.2供应链金融的内涵及其特点
1.3供应链金融的功能与管理要点
1.4互联网时代下的供应链金融生态的参与者

第2章套利套汇金融与供应链金融内在区别
2.1金融的本质差异
2.2物流金融、贸易金融和供应链金融的区别
2.3如何运作套利套汇金融
2.4套利套汇金融与供应链金融区别再认识

第3章供应链金融融资类别
3.1应收账款融资及其说明
3.2库存融资及其说明
3.3预付款融资及其说明
3.4战略关系融资及其说明

第4章非商业银行的供应链金融管理创新
4.1什么是生产性服务业
4.2不同的供应链金融类型化
4.3流程化产业金融服务模式
4.4定向化产业金融服务模式
4.5整合化产业金融服务模式
4.6物流导向型供应链金融模式
4.7市场导向型供应链金融模式
4.8一体化供应链金融服务模式
4.9区域变革发展型物流金融模式
4.10广域变革发展型物流金融模式
4.11知识型网络拓展物流金融模式

第5章商业银行的供应链金融管理创新
5.1商业银行视角下的供应链金融
5.2商业银行供应链金融的类型化
5.3信息化供应链金融
5.4跨国供应链金融
5.5整合供应链金融

第6章供应链金融互联网化创新
6.1电子商务、互联网与价值网络供应链的关系
6.2互联网化的供应链金融
6.3销售型互联网供应链金融创新
6.4采购型互联网供应链金融创新
6.5整合型互联网供应链金融创新

第7章供应链金融风险管控
7.1风险、供应链风险与供应链风险管理的内在联系
7.2供应链金融绩效与风险影响因素
7.3如何进行供应链金融风险控制
7.3.1供应链金融信用风险控制
7.3.2供应链金融的检查和惩戒机制
7.3.3供应链金融业务中的串谋规避机制
7.4供应链金融信用指标体系和评价模型

供应链金融的管理

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