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数字化运营下的数据分析综合能力提升

讲师:张晓诚天数:2天费用:元/人关注:344

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课程大纲:

数据分析能力的提升

    对象
    营业厅、呼叫中心、市场部、经营分析部等对数据分析有要求的相关人员

    目的
    掌握数据分析与挖掘的方法、思路、过程,提升数据分析综合能力。

    内容
    第一部分:认识数据分析

    1、数据分析面临的常见问题
    2、认识数据分析:类型与作用
    3、数据分析师需要什么样的技能
    4、大数据应用的四层结构
    5、数据分析与挖掘在企业中的应用
    案例:如何用数据管理来识别“赚外块”的店长

    第二部分:数据分析基本过程
    1、数据分析的六步曲
    2、步骤1:明确目的--理清思路
    3、步骤2:数据收集—理清思路
    4、步骤3:数据预处理—寻找答案
    5、步骤4:数据分析--寻找答案
    6、步骤5:数据展示--观点表达
    7、步骤6:报表撰写--观点表达
    8、数据分析的三大误区
    演练:如何用大数据支撑终端精准营销项目

    第三部分:数据分析方法篇
    1、数据分析的三层次
    2、学会使用透视表(数据统计的利器)
    3、基本数据分析方法及其适用场景
    对比分析
    分组分析
    趋势分析
    结构分析
    案例:通信运营商的流量套餐合理划分分析
    案例:银行ATM柜员机现金管理分析
    演练:银行用户消费层次分析
    演练:呼叫中心科学排班分析
    4、综合数据分析方法
    多维度分析(交叉分析法)
    多维归一分析(综合评价法)
    业务流程优化分析(*分析法)
    流失率与转化率分析(漏斗分析法)
    产品策略分析(象限图分析法)
    案例:运营商市场占有率分析
    演练:银行服务效率提升分析
    演练:运营商营业厅终端销售策略分析
    5、最合适的分析方法才是硬道理。
    6、怎样解读数据分析结果

    第四部分:数据分析思路篇
    1、数据分析的思想与框架
    2、企业外部环境分析(PEST分析法)
    3、用户消费行为分析(5W2H分析法)
    4、公司整体经营情况分析(4P营销理论)
    5、业务问题专题分析(逻辑树分析法)
    6、用户使用行为研究(用户使用行为分析法)
    演练:用户购买行为分析思路探讨

    第五部分:图表呈现篇
    1、图表类型与作用
    2、常用图形及适用场景
    3、常用图形
    柱状图(对比分析)
    条形图(对比分析)
    折线图(数据趋势分析)
    饼图(产品组成分析)
    雷达图(多重数据比较)
    4、复杂图形
    平均线图(对比分析)
    双坐标图(不同量纲呈现)
    对称条形图(对比)
    瀑布图(成本、收益构成分析)
    漏斗图(用户转化率分析)
    散点图/气泡图(用户、产品分类分析)
    帕累托图/柏拉图(主要根因分析)
    5、动态图表画法技巧
    6、图表美化原则
    7、表格呈现
    8、优秀图表示例解析
    9、常见的可视化工具

    第六部分:分析报告撰写
    1、分析报告的种类与作用
    2、报告的结构
    3、报告命名的要求
    4、报告的目录结构
    5、前言
    6、正文
    7、结论与建议
    8、优秀报告展现与解析

    第七部分:数据分析实战篇(中级)
    1、常用数据分析工具
    2、EXCEL分析功能介绍
    3、描述统计(对数据的简单描述)
    演练:客服中心如何排班更合理?
    4、相关分析(衡量变量间的的相关性)
    演练:营销费用会影响销售额吗?影响程度大吗?
    5、方差分析(哪些才是影响销量的关键因素?)
    演练:终端销量与摆放位置有关系吗?(单因素方差分析)
    演练:广告和价格是影响终端销量的关键因素吗(双因素可重复)
    演练:寻找影响产品销量的关键因素?
    6、回归分析(预测)
    商业问题:如何预测未来的销售量(定量分析)?
    演练:推广费用、办公费用与销售额的关系
    回归分析(带分类变量)
    演练:工龄、性别与终端销量的关系,如何评估销售目标的合理性?
    演练:多元线性回归-汽车销量的季节性变化
    7、时序分析(预测)
    商业问题:随着时间变化,未来的销量变化趋势如何?
    演练:汽车销量数据分析与预测

    第八部分:数据挖掘实战篇(高级)
    1、客户细分与聚类分析
    商业问题:如何实现客户细分,开发符合细分市场的新产品?
    案例:中移动如何实现客户细分与产品定位
    演练:宝洁公司如何选择新产品试销区域
    2、客户行为预测与决策树分析
    商业问题:如何识别客户流失者、拖欠货款者?他们有什么特征?
    案例:*零售商(Target)如何预测少女怀孕
    演练:识别银行欠货风险,提取欠货者的特征
    3、交叉销售与关联分析
    商业问题:几种事物是否会同时出现,购买面包的人是否也会购买牛奶?他们同时购买哪些产品?
    关联分析解决什么样的问题
    如何提取关联规则
    关联规则的应用场景
    案例:啤酒与尿布、飓风与蛋挞
    演练:商场购物篮分析与产品捆绑销售
    4、客户价值与RFM模型
    商业问题:如何评估客户的价值?如何针对不同的客户采取营销策略?
    RFM模型介绍
    RFM的客户细分框架理解
    演练:淘宝客户选择促销客户的方式
    演练:结合响应模型,宜家IKE实现*化营销利润
    实战:电信客户流失分析与预警模型
    课程总结与问题答疑

数据分析能力的提升

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