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简单有效的高情商沟通

讲师:张明芳天数:2天费用:元/人关注:310

日程安排:

课程大纲:

简单有效的高情商沟通

课程背景:
石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力!”由此可见沟通的重要性。
对于人与人之间关系日益紧密的当下,有效的沟通对于一个人的生活、工作都有越来越重要的影响,因为沟通就犹如人的血脉,如果沟通不畅就好比是脑血栓,会导致器官缺血坏死,生活中没有沟通就没有快乐的人生,工作中没有沟通就没有成功的喜悦。
本次课程会让大家收获到:如何处理好与人与人之间、人与团队之间、团队与团队之间的关系,正确了解沟通过程中影响沟通的因素,正确掌握处理沟通障碍的方法,让沟通真正服务于我们的工作和生活。

课程收益:
● 认知:人际关系在沟通中的重要性,高情商的具体表现
● 了解:人际性格在工作中的重要性,懂得什么是高情商
● 提升:人际沟通中有效倾听的能力
● 掌握:人际沟通中正面反馈的方法,高情商具体的方法技巧
● 运用:人际关系中正确汇报的技巧,高情商改善人际沟通

课程对象:企业全员

课程大纲
开场互动:
对于学习认知的误区!
情绪、情商、沟通与成功的关联!

第一讲:情商沟通的基本理念
一、情商的定义
1、什么是情商
2、高情商具备的能力
能力1:压力管理
能力2:情绪管理
能力3:沟通技能
视频:《高情商表现》

第二讲:高情商必备能力压力管理
压力检测互动:关于压力,别乱给自己贴标签!
一、压力的来源
1、性格方面压力因素
2、生活方面压力因素
3、工作方面压力因素
二、工作压力来源解析(职场压力源的类型)
类型1:遭遇性压力
1)角色冲突
2)问题冲突
3)行为冲突
类型2:情境性压力
类型3:预期性压力
类型4:时间性压力
1)时间管理象限的划分和事物的排序
2)时间管理人生角色的占比和排序
视频:《时间都去哪儿了》
三、压力处理的技巧
1、学会情绪管理
2、建立情感账户
3、参与团队建设
4、学会时间管理

第三讲:高情商必备能力情绪管理
情绪视频分享:《生活中常见的路怒族》
一、任职自己的情绪
1、为什么会产生情绪
2、情绪背后的信息的正面解读
1)痛苦情绪
2)紧张情绪
3)内疚情绪
4)愤怒情绪
小组互动:你知道哪些关于情绪的词,并板书出来!
3、情绪对我们的价值
1)情绪是我们身体本身具备的功能
2)情绪是我们身体真实可靠的反应
3)情绪应该为我们服务而不是成为我们的主人
二、有了情绪如何处理?
1、日常情绪处理的三种方法
方法1:发泄
方法2:压抑
方法3:转移
小组讨论:当我们日常有情绪时大家是如何处理的?
2、情绪管理“两手抓”
方法:情绪管理:理性处理法
理论:情绪管理ABC理论
3、感性处理情绪的方法
方法:情绪缓解八步骤
情绪视频分享:《踢猫效应》

第四讲:高情商必备能力沟通技巧
一、高情商沟通
1、大脑沟通流程图解
2、影响沟通9大要素
3、周哈里沟通视窗
全员游戏:沟通游戏互动
二、沟通中的有效倾听
1、沟通中提问的方式
1)封闭式问题:使对方感觉不适,不利于对话的开展
2)开放式问题:给与对方尊重,让对方更愿意分享
2、沟通中有效倾听三步骤
第一步:提问学会提开放式问题
第二步:复述减少事实层面的问题
第三步:总结减少观点层面的问题
三、沟通中的正面反馈
1、表扬、批评与反馈的区别
2、沟通中如何建立正面反馈
3、正面反馈三个核心关键点
1)要看到对方优点
2)不说“为什么”
3)不说“但是”
四、沟通中的有效表达
1、清晰表达之总分总结构
2、清晰表达之建议公式
3、清晰表达之道歉公式
4、清晰表达至赞美公式
5、提升说服力的小工具
小组互动:工作日常沟通场景练习
五、高情商对话模型
1、沟通前的充分准备
2、沟通中要了解对方
3、沟通中的轻松开场
4、沟通中的观点表达
5、沟通中的求同存异
6、沟通中的共同实现
六、高情商沟通因人而异
1、如何同快行为风格的人沟通
2、如何同快行为风格的人沟通
3、正视和接纳不同风格的优势和弱点
4、与人相处避免基本归因错误
5、建立职场契约避免人际冲突

简单有效的高情商沟通

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