课程大纲：

物流规划实施课程

【课程背景】
◆如何科学开展物流规划与设计、实施，其科学原理与相关工具方法是什么
◆什么样的物流布局、搬运设计与搬运装备的选取才是*方案？
◆平面库与立体库要如何设计、怎样配送才是*线路与*成本？

【课程收益】
◆掌握物流规划的基本要素等概念以及物流系统化推进的思想，培养其科学思维能力，
提高相应素质；
◆掌握物流战略环境的分析、方案的设计、战略的实施与控制，提高学员的宏观分析能
力，培养其求实精神及科学素养；
◆掌握物流系统模式设计和组织设计、物流布局、搬运设计与搬运工具的选取与仓库设
定，做到*规划与实施。

【学员对象】
从事生产管理相关工作的物流经理、 供应链经理、 仓库主管、
车间主任、仓管员等。

【培训形式】
课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，传授工作经验和专
业知识，让学员在轻松的环境中演练管理技术，从而获得达到即学即用的良好培训效果
。

【课程大纲】
第一讲 物流与供应链管理概述
1.内容概要和方法设计
2.物流系统概
3.物流系统化推进
4.物流系统的规划设计

第二讲 物流战略规划
1.物流战略概述
2.物流战略环境分析
3.物流战略方案的设计
4.物流战略方案的设计
5.案例讲解

第三讲 物流系统模式及组织设计
1.物流系统模式设计
2.物流组织设计
3.辅助案例分析

第四讲 物流网络与选址规划
1.物流网络的构成要素、物流网络规划所需的数据、
2.物流网络规划分析过程、物流
3.设施场址选择及其评价决策方法
4.课堂练习

第五讲 物流设施规划及其布置设计
1.物流设施规划与设计的含义及程序
2.设施系统布置设计要素与模式
3.物流设施布置规划的分析方法与技术
4.物流设施规划方案选择与评价方法

第六讲 物料搬运系统分析与设计
1.搬运系统分析设计方程式，
2.搬运系统分析设计的基本要素，
3.搬运系统设计的原则，
4.搬运系统分析设计阶段划分
5.搬运系统分析的流程模式
6.搬运系统设计各阶段分析方法
7.物料搬运路线与设备决策思路
8.搬运设备的选取
9.小组讨论
10.案例分享

第七讲 仓库布置规划设计
1.普通仓库储存区域空间规划内容、
2.普通仓库规划应考虑的影响因素、
3.立体仓库规划设计的阶段划分、单元式立体仓库总体尺寸确定、立体仓库高
架区的布置形式、衔接方式等。

第八讲 物流配送中心布局规划
1.物流配送中心目标规划与条件设定
2.物流配送中心区域设置分析
3.物流配送中心的区域布置规划
4.物流配送中心辅助设施规划
5.成功案例讲解
6.小组研讨

第九讲 培训总结
1.疑难问题解答
2.与企业管理层及学员自由交流
3.本次培训总结

物流规划实施课程