课程大纲：
标准化运营技巧提升
课程大纲
第一讲：稳地基——抖音、快手、小红书建立账号
一、优质账号的五大共性
1、记忆点高——原来是他！
2、价值度高——幸亏是他！
3、共鸣性高——我就要他！
4、代言性高——不愧是他！
5、娱乐性高——怎么是他？哈哈哈
小互动：大家喜欢哪些账号？为什么？他们都有什么共性？
二、基于算法建立账号
1、关键数据检测法
2、账号偏好检测法
3、链接账号拟合检测法
三、判断养号成功的五大标准
标准一：点赞量
标准二：评论量
标准三：转发量
标准四：播放量
标准五：关注量
案例：“樊登”实现快速裂变的秘密——矩阵式导流
第二讲：差异化——账号IP定位
一、抖音短视频的五大主要类别
1、口播类——上手容易，内容难度大
2、颜值类——自身条件要求高，讲究拍摄技巧
3、技能类——颜值要求不高，账号差异度要求高
4、娱乐类——创新度要求高，演技要求高
5、美食类——视频质量要求高
二、抖音，快手、小红书10亿用户的画像分类
1、价值投射型——老公,你看他们说……
2、知识获取型——哦，原来还可以这样……
3、纯消磨型——哈哈哈，哈哈哈……
三、抖音、快手、小红书同类账号内容的可行性
1、内容相同表现方式不同——人咬狗的后果……
2、内容不同表现方式相同——人咬人的后果……
3、内容相同表现方式也相同——狗咬狗的后果……
四、抖音追市场、你要追抖音
1、Dou+CITY——满足基础数据量
2、记录美好生活——引导数据发展方向
3、发现有趣的创作者——要求短视频质量
小游戏：虚拟IP大乱斗～
第三讲：明红线——抖音的审核&推荐机制
一、90%的短视频都死在了第一战壕
1、亲友圈
2、同行圈
3、大众圈
二、抖音的四大红线
1、政治话题
2、民俗话题
3、知名品牌
4、二维码
三、八级流量池
一级：200-500
二级：3000-5000
三级：1.2w-1.8w
四级：10w-12w
五级：40w-60w
六级：200w-500w
七级：700w-1100w
八级：长期推荐
四、热度加权的蹭、顶、追
1、强相关——蹭（不管你说什么，解释的都不完整）
2、无脑杠——顶（不管你说什么，你都不对）
3、死忠粉——追（不管你说什么，你都特别对）
案例：抖音几次*战役大揭秘
第四讲：强内核——抖音、快手、小红书短视频创作及拍摄
到底那种更适用于抖音快手的拍摄
一、初级“人、物、场”
1、人物——谁
2、被动物——对谁
3、场景——在哪发生了什么
二、中级“服、化、道、效、场”
1、服装——穿什么
2、化妆——像什么
3、道具——用什么
4、音效、光效、特效——到什么程度了
5、场景——在哪里发生了
三、高级“逻、定、节、音、画、变、引”
1、逻辑——正序、倒序、3秒原则
2、定位——差异度、优化度
3、节奏——内容节奏、音效节奏
4、音乐——背景音乐、引发主题音乐、烘托主题音乐
5、画面——推、拉、摇、移拍摄，全、远、中、近、特拍摄
6、变现——流量变现、粉丝变现、渠道变现
7、引流——跨平台、跨账号、跨内容
案例：火爆一时的“老汉卖梨”
第五讲：重逻辑——抖音、快手、小红书账号运营
一、“五法”-诊断账号健康度
一法：点赞量解读
二法：评论量解读
三法：转发量解读
四法：粉丝增量解读
五法：播放量解读
二、“三步”-提升账号价值度
1、粉丝粘度——自身粉丝互动频度
2、话题权重——同行业话题排名
3、变现能力——流量转化方式与结果
三、引流变现的三大关键
关键一：粉丝视角（我想要什么？）
关键二：产品特征（产品有什么？）
关键三：变现方式（怎么能买到？）
讨论：为什么千万粉丝账号直播间不超过200人？
第六讲：论成果——抖音、快手、小红书五大引流渠道
渠道一：直播打赏引流
1、价值观输出
2、技能输出
3、知识输出
4、Pk战
渠道二：“货圈”带货引流
1、促进他人购买
2、本人直接购买
3、货圈转卖
渠道三：知识付费引流
1、单客线下转化
2、批量线下转化
3、线上触达解决问题
渠道四：广告推广引流
1、小而轻
2、客单价高
3、利润高
渠道五：信息流带货/账号扶持引流
1、无账号要求信息流广告
2、精准投放 vs 单条推荐
案例：小账号大能量vs大账号小能量
第七讲：私人定制联想账号运营逻辑（讨论）
一、账号功能及类型
客户细分——从客户的角度重新在看一次你的账号
价值主张——你能为客户解决什么问题，满足什么需求
KPI考核——具体有哪些KPI,痛点在哪
二、账号核心竞争力
客户关系——你希望和细分客户群体保持什么关系
核心资源——账号价值通过你的哪些资源体现
关键业务——开展什么业务活动能够使商业模型运转起来
三、实现价值的方式
渠道通路——通过何种方式可以解除到客户
合作伙伴——谁是供应商/分销商，他们的替代品在哪
成本结构——不同平台还有哪些成本是可以被节约的？
案例：看不懂不等于不存在——以95后市场概念为例。
标准化运营技巧提升
上一篇: 区域市场开发与经销商管理之道
下一篇: 现代零售渠道终端营销管理
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
