课程大纲：

采购成本降低管理

第1讲 全球经济一体化及市场竞争特征 
1 21世纪企业面临环境的主要特征 
2 21世纪全球市场竞争的主要特点 
3 新的竞争环境对企业管理模式的影响 
4 采购成本降低管理的模型及其特征 
5 基于采购成本降低管理的企业战略 
分析：采购成本降低培训案例！ 
解析：采购成本降低管理内训案例! 
案例：采购成本降低管理课程案例分析！ 

第2讲 采购成本降低管理基础理论 
1 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题 
2 采购成本降低管理要素及结构体系框架 
3 采购结构分类 
4 集成化的采购成本降低管理 
5 采购成本降低管理的运营机制 
讨论：采购成本降低管理经典案例讨论! 
分组：采购成本降低培训案例学习指南 
分析：采购成本降低管理学习中的八大陷阱！ 

第3讲 采购的构建与优化 
1 采购构建的体系框架 
2 采购构建的设计原则 
3 采购构建的几个基本问题 
4 采购的结构模型 
5 采购结构中的企业角色 
6 采购构建的设计策略 
7 采购构建的设计与优化方法 
互动：采购成本降低培训案例评估 
分享：某集团采购成本降低培训案例 
分享：哈佛经典采购成本降低管理案例分析示范 

第4讲 采购运作的协调管理 
1 采购协调问题的几种表现形式 
2 提高采购协调性的方法 
3 采购的激励机制 
4 供应契约 
5 几种常见的供应契约 
分享：企业采购成本降低培训三步走！ 
案例：联想(中国)公司的采购成本降低培训案例 
讨论：明天的道路——企业如何做好采购成本降低管理？ 

第5讲 采购合作伙伴选择与评价 
1 采购战略合作伙伴关系 
2 采购合作关系的价值 
3 采购合作伙伴选择的评价指标 
4 采购合作伙伴选择程序与方法 
5 供应商关系管理与客户关系管理 
分享：采购成本降低培训四部曲！ 
分享：采购成本降低管理内训五步骤！ 
分享：企业采购成本降低管理六技巧！ 
分析：某药业集团所面临的采购成本降低管理难题！ 

第6讲 采购物流管理 
1 采购物流管理基本概念 
2 采购成本降低管理环境下的物流管理 
3 采购成本降低管理环境下的企业物流管理 
4 物流外包与自营的决策分析 
5 第三方物流与第四方物流 
6 逆向物流与绿色物流 
分析：领导者采购成本降低管理做什么？ 
分析：采购成本降低管理内训哪些步骤很重要？ 
分析：采购成本降低培训哪个环节很重要？ 

第7讲 采购成本降低管理环境下的库存控制 
1 库存管理的基本原理和方法 
2 采购成本降低管理环境下的库存问题 
3 供应商管理库存 
4 联合库存管理与多级库存控制 
5 战略库存控制：工作流管理 
6 Push与PuII结合的库存管理模式 
分析：企业如何贯彻采购成本降低管理全过程？ 
分析：采购成本降低培训，我们做对过什么？ 
案例：海尔集团采购成本降低管理咨询方案案例研究 

第8讲 采购成本降低管理环境下的采购成本降低管理 
1 采购的定义 
2 传统的采购模式 
3 采购成本降低管理环境下的采购 
4 采购成本降低管理环境下的准时采购策略 
5 供应商管理 
6 全球采购 
讨论：企业采购成本降低管理的八面金刚 
案例：一次失败的采购成本降低培训案例 
分组：如何打通企业采购成本降低管理的任督二脉？ 

第9讲 采购成本降低管理环境下的生产计划与控制 
1 传统生产计划系统与采购成本降低管理思想的差距 
2 采购成本降低管理环境下的企业生产计划与控制的特点 
3 采购成本降低管理环境下生产计划与控制的方法 
4 采购环境下生产系统的协调机制 
5 基于大批量定制及延迟制造的采购生产组织 
案例：麦当劳的采购成本降低管理UP计划 
分享：采购成本降低培训师一句话说清楚采购成本降低管理 
采购成本降低管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 

第10讲 采购成本降低管理下的企业组织设置与运行管理 
1 传统企业组织结构特征分析 
2 业务流程重构的基本内涵 
3 采购成本降低管理的组织结构 
4 采购执行管理系统 
分享：采购成本降低培训的新金科玉律！ 
采购成本降低管理深度剖析:疑难问题与解决对策 
采购成本降低管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 

第11讲 采购成本降低管理绩效评价 
1 采购绩效评价特点及原则 
2 绩效评价理论 
3 采购绩效评价指标体系设计 
4 平衡计分卡在采购绩效评价中的应用 
分享：采购成本降低管理内训的三种武器 
采购成本降低管理实战密码:策略?技巧?案例 
采购成本降低培训的知识、方法、工具与案例大全 

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