课程大纲：

打造高绩效卓越团队

课程体系介绍：
团训《卓越团队凝聚力训练》是一门通过《神经语言程式学》（简称：NLP）完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术。导师通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察学员的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，帮助学员清晰有效达到目标。
团训起源于20世纪中后期的*，经过二十多年的发展，它已成为欧美企业家提高生产力的最有效管理技术。*《财富》杂志说：“团训是当今世界*管理工具，是人力资源中最热门的形式之一”目前，团训已成为全世界企业管理顾问业中呼声最高、增长最快的领域。
团训融合了中国传统智慧及欧美*的教学方式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升领导力和沟通能力，增强全员对企业的归属感和主人翁意识，为企业打造一支100%完成任务的超强执行团队。
本课重点是确立对团队核心的向心力，消除团队障碍，同时使团队真诚沟通，提升团队的工作实效性；明确团队目标、分工、责任、组织团队高效运作，增强团队互动与沟通能力。通过本课程的学习，学员可以了解自己的心态及调整的方向，明确个人目标，激发团队士气，团队的向心力和凝聚力会快速提升。
本训练课程从如何加强员工的沟通着手，通过大量的活动体验、案例分析、角色扮演及小组讨论让学员切身体会和掌握沟通与合作的技巧，建立对企业的忠诚度。课程设计案例根据学员的平均发展水平而定，极易引发学员的共鸣。
所有受培训人员在各自公司发挥了团队精神，不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我，以帮助企业不断创新，不断造就新的成果，以取得骄人的业绩。
课程时间：1-3天（根据企业情况安排）

课程内容：
增强核心团队执行力 提升魅力沟通领导力
塑造团队核心价值观 团队全员有效沟通
增强企业全员凝聚力 提高团队有效合作
锻造团队集体荣誉感 懂得感恩用心工作

培训方式：
课程内容实战性强，60%的情景演练、20%的讲授、20%的学员分享。
授课方式新颖、幽默主动且擅长理念沟通、心态剖析，深入浅出，极具感染力与冲击力。
重塑学员十大大行为习惯：
突破、承诺、信任、合作、付出、
欣赏、感恩、自信、责任、共赢。

课程收益：
1、健康的企业文化：
建立一个健康、激情、正面、积极、向上的企业文化氛围，加强全员稳定性及忠诚度。
2、高绩效的团队精神：
抱着负责任的行为准则，团结一致完成目标，打造一支共赢并具备创造力的卓越团队。
3、铸造高效的团队：
确立团队核心的向心力，消除团队障碍，增强团队互动与沟通能力，组织团队高效运作。
4、培养核心的队伍：
提升全员素质，塑造领袖榜样精神，发挥中层领袖潜力，为企业创造突破性的绩效。

课程大纲
第一单元：清晰目标
目 的：明确个人目标，激发团队意识。
执行方式：讲解、定向

第二单元：团队组建
目 的：确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人如何走向一个团队。
执行方式：分组、角色确定

第三单元：责任意识
目 的：体验个人与团队关系，感悟团队机能障碍和团队的重要性。
执行方式：团队游戏《AB对话》

第四单元：团队领袖
目 的：建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔阂。
执行方式：团队游戏《领袖的力量》

第五单元：自我突破
目 的：确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。
执行方式：团队游戏《突破恐惧》《自我确认》

第六单元：团队EQ整合
目 的：逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。
执行方式：团队游戏《心语掘金》

第七单元：自我剖析
目 的：认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破，懂得感恩。
执行方式：团队游戏《生命之轮》

第八单元：团队协作
目 的：明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作，建立协调、反馈、评估能力。
执行方式：团队游戏《红与黑》《长征之路》

第九单元：团队力量
目 的：完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。
执行方式：团队游戏《穿越生死线》

第十单元：完美团队
目 的：个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。
执行方式：愿景画、嘉许团队成员

打造高绩效卓越团队