课程大纲：

非财务经理的财务管理体系

【课程背景】
   在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。
   从会计报表中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力；2、企业长期偿债能力；3、企业经营管理能力；4、企业获利能力。如果动态地跟踪分析有关财务指标，就能较容易地找到企业财务状况变动的原因；如果和同行业企业之财务指标作比较，就能掌握本企业在同行业中的地位；从而做出正确的决策，使企业的财务状况达到良性循环。
   会计作为一门分类的艺术，报表分析即是这门艺术的华彩篇章。读懂财务报表，已经越来越成为现代企业领导者经营的必修课。

【课程收益】
明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。
明确企业盈利能力。经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。
明确企业支付能力和偿债能力，以及公司对外部资金的需求情况，了解公司当前财务状况，预测公司未来的发展前景。

【课程大纲】
1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的          
会计基础知识：会计要素、财务报告、会计准则
财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系                              
资产负债表的阅读与分析                         
报表中的重要项目及对公司财务状况的影响          
 利润表的阅读与分析                             
利润表各项内容详解       
经营成果增减变动原因及变化趋势                 
现金流量表的阅读与分析                         
现金流量表项目的构成与分析
2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管理
公司财务分析的作用与核心思路                   
资产结构分析
财务报表综合解读：综合运用财务信息             
财务比率分析法：资产周转能力、偿债能力、
资产质量分析                                    
盈利能力和资产的流动性分析
3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企业成本
成本的划分思路：针对特点有效控制成本           
保本点：规模效益保本销售图
在一定目标利润下的各因素分析                   
边际贡献与安全边际的重要应用 
4、风险管理的概念与思路
对风险的认识：风险的含义和类别                 
对风险的认识：风险与报酬的关系
企业管理控制系统建立的要点                     
企业财务风险识别的基本方法           
风险的识别：内、外部风险因素                   
风险分析：风险的衡量
风险应对：风险管理策略
5、内部控制实务 
内部控制概论                                   
内部会计控制规范总揽
内部控制的局限性                               
内部控制的设计步骤
业务流程与控制要点分析                         
内部控制的要素
6、税务筹划的相关知识
税务筹划的动力机制                             
税务筹划的本质：事前性、合规性、可行性
税务筹划的主要内容                             
税务筹划的基本方法
*税收法规政策的变化及运用                   
所得税、流转税的纳税筹划
7、企业财务决策
企业的成本决策                                 
企业的投资决策
企业的筹资决策                                 
企业营运资金管理决策
 
非财务经理的财务管理体系