课程大纲：

创造新的商业模式

一、聚焦，帮您大幅提升利润

二、为什么要集中你的焦点
1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客
2、舍得的艺术
3、未来是专才对抗通才的时代
4、你的300位朋友中，80%的人对你没有用，只有5%的人能彻底改变你一生
5、专注！成就你辉煌的人生
6、巴菲特与众不同的经营哲学

三、专业化PK多元化
1、12家企业多元化的并购之痛
2、通用电器不是多元化的借口
3、企业利润增长的假相：除去通货膨胀，增长微乎其微
4、多元化是日本经济衰退的原因
5、中国市场的特点：为什么有奶便是娘的时代一去不复返
6、李嘉城的和记黄埔的“非多元化”假相
7、英国的维珍集团为什么不值得学习
8、企业多元化为什么只在短期之内有效
9、经营焦点成功的其他模式

四、零售业脱颖而出的商业模式：
1、聚焦战略（为什么是难的一步）
2、广泛进货（如何形成规模经济）
3、廉价买进（*企业定规格）
4、廉价卖出（打败所有竞争对手）
5、取得市场主导权（商业竞争的*策略）

五、中小企业步10亿圆财富之道
第一步：如何开创蓝海，创造品类第一。
在13个卖点中成为第一，根据分化定律，你的公司=什么字眼？
第二步：如何成为赚钱的公司，倍增你的利润，超越95％的商人；
如何增加顾客的数量；如何增加顾客每次消费的金额；如何增加顾客消费的频率；
第三步：如何成为焦点明确的专业化公司，让你的品牌深入人心。
1、凸显品牌的一个非常明显的卖点，而这个卖点是你竞争对手没有的
2、集中一个焦点，把产品线相对的集中化；
3、起个非常响亮上口的、并带有欧美市场文化的品牌名字；
第四步：如何快速扩张，以合并同类属性的公司，取得市场的主导权。
第五步：如何建立全国或全球性的专业体系，步10亿圆财富之道。

六、聚焦的其他模式
1、麦当劳为什么80%的利润来自于房地产？
2、消费者股东创造新的商业模式
3、商业地产证券化的力量
4、如何利用银行保兑仓业务模式
5、如何利用商业承兑汇票保函贴现的模式

创造新的商业模式