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中小企业风险管理与倒闭危机应对

讲师:王笃明天数:1天费用:元/人关注:214

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课程大纲:

中小企业危机应对

一、债务危机:下半场的货币战争
1、债务危机“危险”与“机会”
2、欧美主权债务危机
3、中国地方政府债务危机
4、行业债务危机
5、企业债务危机
6、债的本质,债权与债务
7、债的产生,履行,担保,违约和消灭
8、债的救济:债权保护、债权救济、债务抗辩

二、债务杠杆:撬动巨额财富的密码
1、公司的本质
2、不平衡的资产与负债
3、通胀的秘密
4、借钱就是赚钱
5、企业是融资的平台
6、负债是财富的杠杆
7、上市是财富的阶梯
8、过度负债引爆债务危机

三、危机时代:企业的生死大考
1、商人之死是否预示中小企业倒闭潮来临
2、倒闭潮无法回避的事实
3、企业“拯救”方案
4、怎样拯救企业家的心灵
5、企业转型方案
6、企业重组方案
7、企业并购方案
8、企业破产方案

四、危机应对:企业选择的生死之门
1、危机面前绝无小事
2、企业对政府冲突危机应对
3、企业与司法冲突危机应对
4、企业现金流断裂危机应对
5、企业意外事件危机应对
6、总裁涉嫌犯罪危机应对
7、总裁意外事故危机应对
8、总裁家族纠纷危机应对

五、现金为王:预防债务危机
1、银行:从流动性泛滥到资金枯竭
2、现金流*企业命运
3、现金流断裂的5大原因
4、保护现金流 

六、铜墙铁壁:控制债务危机
1、法眼看责任
2、个人无限责任及防火墙设设计
3、股东有限责任及防火墙设计
4、公司无限责任及防火墙设计
5、财产责任风险及避险方案
6、担保风险及避险策略

七、攻守有道:抗击债务危机
1、股东权益保护策略
2、企业财产权维权方案
3、原告全面胜利的诉讼策略
4、被告防守反击的诉讼策略
5、有效的执行策略
6、规避执行的有效方法

八、金蝉脱壳:转嫁债务危机
1、公司的壳资源化
2、股权重组转嫁股东债务危机
3、资产重组转嫁企业财产危机
4、债务重组转嫁企业债务危机

九、凤凰涅槃:把危机变为商机
1、股权并购,低成本扩张
2、资产并购,打造实业王国
3、资本并购,资本运作快速通道
4、后危机时代,资本狂欢

中小企业危机应对

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