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综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营(双线)高级研修班

讲师:专家天数:3天费用:元/人关注:183

日程安排:

课程大纲:

投融资的课程

一、培训内容
模块一:片区开发趋势与热点分析

1.国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析;
2.片区开发现状与热点区域分析;
3.片区开发趋势分析;
4.片区开发(区域综合开发)、产业地产相关政策解读。

模块二:片区开发(区域综合开发)模式与要点解析
1.片区开发(区域综合开发)的四大模式分析
①政府主导的开发模式
②市场主导的开发模式
③政企联动的开发模式
④综合型开发模式(产城融合发展模式) 
2.片区开发(区域综合开发)主要内容及要领分析
3.片区开发(区域综合开发)的主要流程
①土地一级开发与基础设施建设
②土地二级开发模式
③园区(项目)招商与定位
④产业导入与运营服务
4.片区开发(区域综合开发)的盈利模式分析。

模块三:片区开发项目参与各方主体责权利
1.地方政府
①好项目如何谋划?谁来主导谁来参与?钱从何来?资金如何合规进出?
②既要化解隐性债务(行稳),又要发展经济(致远),怎么干?
③专项债要自平衡,PPP准备时间长,都有限额,怎么选?
④当下ABO和投资人+EPC合规性几何?会不会增加隐性债务?怎么干?
⑤片区开发、大基建用什么模式?专项债、PPP、投资人+EPC、ABO、XOD怎么干? 
⑥政企职能分离后的片区开发项目立项如何统筹资源设计和优化?
2.城投、平台公司 
①平台公司在片区开发过程中是什么角色? 
②平台公司对项目稳定推进中有什么作用? 
③平台公司帮项目拓宽融资渠道有何举措? 
④平台公司与政企央地金各方合作方式?
3.投建企业 
①传统施工项目为什么越来越少?施工和房开企业如何转型?
②大基建项目的投融资重点和长效机制有哪些,如何建立?
③投建企业如何在“两金”压控背景下合规参与投资类项目 
④投建企业如何解决项目资本金和项目贷从而能持续地干项目? 
⑤投建企业参与片区开发中的合规问题和风险有哪些? 
⑥投建企业如何优选项目、平台公司、不同合作伙伴及风险管理?
4.运营服务商 
①如何将服务理念和运营经验前置到项目前期策划和投建阶段? 
②运营服务商如何做好现金流管理和投融资资金平衡问题? 
5.金融机构
①如何为地方政府、平台公司、投建企业构建健康融资体系? 
②片区开发、大基建等项目的融资结构如何设计? 
③摒弃政府承诺函后的项目资金风控措施和风控手段还有什么?

模块四:“管委会+平台”模式实施园区开发
1.“管委会+平台”操作模式简述
2.“管委会+平台”模式中管委会与平台公司的核心权责界定
3.“管委会+平台”模式的关键是人事安排问题
4.典型案例解析

模块五:城市更新项目的策划
1.城市更新项目分类
①按改造力度划分:整治、改建和拆建
②按改造对象划分:村改、城改和厂改
2.城市更新(拆建类项目为主)开发的三大步骤
①规划管理 
②方案设计
③项目实施
3.城市更新项目融资
①外部融资:银行贷款门槛较高,前端资金依赖非标
②三类融资渠道:银行贷款/非标融资/引入合作方
③内部资金平衡:滚动开发
4.城市更新项目可采取的投融资模式探讨
①地方政府授权下的地方国企ABO模式投资
②“投资人+EPC”模式的应用
③产业基金+“投资人+EPC”模式
④项目经营性收入不足下的包装

模块六:片区开发(园区开发)项目如何实施“投资人+EPC”模式
1.企业立项为何可以应用“投资者+EPC”或“投资合作+EPC”模式
2.真假“投资人+EPC”模式如何判断;
3.纯公益性项目打包可否用“投资人+EPC”模式;
4.“投资人+EPC”模式下合规性分析及案例;
5.“投资人+EPC”模式下收益性分析及案例;
6.“投资人+EPC”模式下可融资性分析;
7.“投资人+EPC”模式下项目资本金筹集;
8.“投资人+EPC”模式政府补贴怎么补才合规;
9.“投资人+EPC”模式两标并一标”解析;
10.避免“投资人+EPC”沦为 BT 模式违规应注意的问题

模块七:片区开发(园区开发)项目如何实施ABO模式
1.怎样判断片区综合开发项目是否为政府投资项目?
2.片区若干个子项目为纯公益项目是否可以企业名义立项?
3.政府名义片区立项开发模式(PPP模式及ABO模式)
4.地方政府投资资金对片区开发支持的方式及案例
5.ABO模式应用于片区综合开发要点及案例分析
6.片区综合开发ABO常见的违规与纠正方式及案例
7.片区综合开发ABO模式中A如何操作?是否需要招标?
8.城投公司在片区ABO模式如何深度介入
9.片区综合开发ABO模式能否融资?怎样可以融资及案例 
10.片区综合开发ABO模式如避免政府“固化支出”?如何设置“绩效评价”?
11.片区开发中ABO模式中如何进行土地收储整理?如果使用土地出让收入?
12.片区开发ABO模式能否融资,该如何融资?

模块八:片区开发(园区开发)项目拿地特点及政策分析
1.拿地规模因素;
2.拿地门槛因素;
3.地方政府产业导向因素;
4.地方政策因素
①国家层面的政策梳理
②地方层面政策分析。

模块九:片区开发(园区开发)项目勾地技巧
1.如何认识产业勾地
①什么是产业勾地
②产业勾地的目标
③产业勾地中地方政府心理分析
2.产业勾地的主要环节分析
3.目标土地的信息获取
①目标土地的区域与范围选择
②目标土地的城市分析
4.产业勾地的主要技巧
①对城市能级及其选择
②勾地热点分析
5.项目勾地中的谈判策略
①勾地中如何突出己方优势
②勾地中如何抓住地方“痛点”
③勾地谈判的策略与技巧。

模块十:片区开发(园区开发)项目拿地策略 
1.片区开发(园区开发)项目拿地三大模式
①公开招拍挂
②合作开发
③一二级联动
2.其他(变通)拿地方式
①协议出让
②城市更新拿地
③文旅、公益项目拿地
④特色小镇拿地
⑤股权模式(收购、入股) 。

模块十一:片区开发(园区开发)一二级联动拿地
1.土地一级开发模式;
2.一二级联动中的政策因素分析;
3.一二级联动下的企业利益保障
①一级开发的企业功能服务
②一级开发下的企业利益补偿模式
③一二级联动下的企业隐形利益分析 
4.一二级联动下二级市场拿地策略。

模块十二:片区开发(园区开发)项目资金规划与再融资
1.资金平衡规划的核心关键点; 
2.融资规划方案设计;
3.再融资的概念;
4.再融资的动因;
5.再融资的方式;
6.项目再融资案例。

模块十三:园区(片区开发)招商流程与细节
1.园区招商五大模式分析; 
2.园区招商模式选择的因素分析;
3.园区招商工作策划;
4.园区招商流程;
5.招商宣传、推广;
6.园区项目招商工作步骤;
7.招商管理与绩效考核。

模块十四:园区(片区开发)运营管理与增值服务策略
1.产业园区运营的四大模式分析;
2.产业园区运营模式选择的因素分析;
3.产业园区运营方案设计;
4.园区产业运营服务设计;
5.产业园区服务的盈利模式分析
①产业园区服务的盈利模式设计
②产业园区服务的盈利效益测算
③产业园区服务的盈利模式实现。

二、师资介绍
拟邀请国家发展改革委、财政部PPP项目相关领域专家授课;拟由证券公司、咨询公司、律师事务所、会计师事务所实操专家以专题讲座、案例分析、方案咨询、研讨交流等形式进行讲解。

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