课程大纲：

经销商发展管理培训

课程结构：
第一模块：经销商的格局打造
第二模块：经销商的深度思考
第三模块：经销商的系统创富

第一模块：经销商的格局打造
一、经销商老板的发展策略：认清形势
1、经销商老板生存现状
2、经销商老板经营的六大目的
3、经销商老板所面临的行业趋势
4、经销商老板的发展策略
二、经销商老板的成功之路：自我修炼
1、经销商老板的分类
2、经销商老板具备的八大素质
3、经销商老板的性格修炼
4、经销商老板生意中的六种人
5、经销商老板团队危险信号
6、经销商老板如何面对变化
7、经销商老板应该怎样学习提升自身竞争力？
总结：案例分析与具体运用
沉淀与深化：
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划

第二模块：经销商的深度思考
一、资本的力量与竞争的压力行业全面整合开始
1、品牌 品牌
2、品牌 代理商
3、品牌 零售商
二、M型消费带来的市场商机
1、高端市场：内拼品牌及产品，外拼渠道与服务
2、低端市场：内部成本及供应链，外拼规模与速度
3、高端产品：不能倍率来定价，而要用感觉来定价
4、中低端产品：拼速度、拼时尚、拼感受——成为中低端的快消品
总结：案例分析与具体运用
沉淀与深化：
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划

第三模块：经销商的系统创富
一、系统创富的趋势——找到聪明的赚钱方法 
1、改变赚钱的方式和能力
2、学会用心走路
3、赚钱能力比赚钱本身更重要
4、做人比做事更重要
5、决定大多数人赚钱的四个因素
6、中国企业的创富历程
二、系统创富的模型——一次努力多次收获
1、创富第一步
2、一桶金原理
3、如何实现人生的三大自由：财务、时间、心灵
三、系统创富的平台——态度决定结果
1、建造系统创富的平台
2、改变，从心智开始：心智改变循环图
3、心智模式的三大改变秘法
4、打造自己的学习力
5、系统创富的生命力系统
6、心智模式的五大陷阱
总结：案例分析与具体运用
沉淀与深化：
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划

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